PPP項目咨詢流程:(二)項目招投標實施階段
PPP項目咨詢流程:項目前期準備階段、項目招投標實施階段、項目實施階段、合同終結(jié)階段。
億誠建設(shè)項目管理有限公司作為PPP專業(yè)項目咨詢機構(gòu),擁有十年行業(yè)豐富經(jīng)驗,如果您有任何關(guān)于PPP項目咨詢的問題,可以撥打4001830060(全國免費電話)進行咨詢。
(二)項目招投標實施階段
項目招投標實施階段包括協(xié)議編制、競爭性程序、簽署協(xié)議三個部分?! ?/p>
(1)協(xié)議編制
細化研究協(xié)議文件編制:研究和分析項目的技術(shù)、商務(wù)邊界條件(如:投資、運營成本與收益測算,回購總價、回購期限與方式,回購資金來源安排和支付計劃);落實建設(shè)內(nèi)容分工、投資范圍(投資建設(shè)期限、工程質(zhì)量要求和監(jiān)管措施);研究和編制項目協(xié)議等法律文件(項目移交方式及程序、項目履約保障措施、項目風(fēng)險和應(yīng)對措施等);落實招標條件。
(2)競爭性程序
主要包括:發(fā)布項目信息;投標人準備投標文件;制定評標標準、評標細則和評標程序;成立評標工作組,開標、組織評標;編寫評標報告,推薦候選人;與候選人澄清談判。
(3)簽署協(xié)議
先草簽項目協(xié)議,中標人在約定時間內(nèi)辦理好項目公司成立的有關(guān)事宜,資金到位,政府配合完成資產(chǎn)交割及項目審批有關(guān)事宜,正式與項目公司簽約。
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