我國的建筑行業(yè)中已經(jīng)逐步開始應用工程量清單式的計價模式。但就目前情況來看，建筑行業(yè)中計價工作的開展，仍然存在著一定的問題，仍然需要樹立較強的風險意識，本文主在分析工程招投標計價中存在的風險，以便有效規(guī)避風險。

（一）從招標方的角度上來看

在工程項目合同開展的過程當中，招標文件是一個十分重要的部分，招標方與投標方在進行合同簽訂時會以招標文件為基礎，建筑企業(yè)在提供報價時也會以招標文件為依據(jù)。

因此，必須合理制定建筑工程清單，嚴格依照規(guī)范要求來構(gòu)建招標文件。招標文件中往往涉及許多較為復雜的內(nèi)容，在進行實際處理時必須做到精準嚴謹。

與此同時，對于項目中潛在的一些風險內(nèi)容，也必須立足于招標單位的自身利益，以確保工程的順利開展。

可以將工程量清單視為招標文件中的一項核心內(nèi)容，其中所涉及的信息對于招投標雙方所帶來的影響是直接的。在具體進行清單制定時，必須嚴格遵循工程施工標準來進行，一旦相關工作人員存在著能力素質(zhì)水平交叉的問題，就會對于清單造價造成極為負面的影響，甚至會對于招投標工作的開展造成干擾。

對于一些工程企業(yè)而言，在招標工程量清單公布以后，還需要進行系統(tǒng)的評比。然而市場形勢在不斷變化，如果企業(yè)只是一味的注重提升自身所具備的經(jīng)濟發(fā)展水平，反而會適得其反。但是招投標工作的開展往往會受到個人思維模式的干擾，個人的主觀意志也會導致風險的增加。

（二）從投標方的角度上來看

工程量清單制定涉及諸多復雜的內(nèi)容，而內(nèi)容的完善性除了會對于招標方帶來較為直接的影響，同時也會加劇投標方所面臨的風險。

投標方之所以要參加競標最主要的目的就是能夠確保項目中標。因此，在前期競標時往往會采取一系列的方式和手段，但在中標之后，卻很難嚴格依照清單所涉及的內(nèi)容進行落實，甚至會造成投標方的直接損失。不僅如此，很多時候還會出現(xiàn)工程清單不夠完善的問題，在后期必須采取有效的應對方法才能避免造成不必要的損失。

來源：網(wǎng)絡

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