億誠建設項目管理有限公司作為專業(yè)工程造價咨詢機構，擁有十年行業(yè)豐富經(jīng)驗，如果您有任何關于工程造價咨詢的問題，可以撥打4001830060（全國免費電話）進行咨詢。

施工組織設計的編制原則

1、認真貫徹國家工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。

2、嚴格執(zhí)行工程建設程序，堅持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。

3、采用現(xiàn)代化管理原則、流水施工方法和網(wǎng)絡計劃技術，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工。

4、優(yōu)先選用先進施工技術，科學確定施工方案;認真編制各項實施計劃，嚴格控制工程質(zhì)量、工程進度、工程成本和安全施工。

5、充分利用機械和設備，提高施工機械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)率。

6、擴大預制裝配范圍，提高建筑工業(yè)化程度;科學安排冬期和雨期施工，保證全年施工均衡性和連續(xù)性。

7、堅持“安全第一，預防為主”原則，確保安全生產(chǎn)和文明施工;認真做好生態(tài)環(huán)境和歷史文物保護，嚴防建筑振動、噪聲、粉塵和垃圾污染。

8、盡可能利用永久性設施和組裝式施工設施，努力減少施工設施建造量;科學的規(guī)劃施工平面，減少施工用地。

9、優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量，合理確定物資儲存方式，盡量減少庫存量和物資損耗。