傳統(tǒng)監(jiān)理模式下，監(jiān)理工作方式較為單一、信息管理方式相對(duì)落后。隨著 BIM 技術(shù)成為傳統(tǒng)建筑生產(chǎn)模式的戰(zhàn)略手段，如今地鐵、建筑行業(yè)紛紛積極推動(dòng) BIM 技術(shù)的研究與應(yīng)用，BIM 的作用在上海中心、中國(guó)尊等重大項(xiàng)目中已逐漸體現(xiàn)出來。

事實(shí)上，BIM 技術(shù)的可視化、便捷化、信息完備化可以給監(jiān)理企業(yè)在投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制等方面帶來幫助。

投資控制通過 BIM 技術(shù)對(duì)造價(jià)機(jī)構(gòu)與施工單位完成項(xiàng)目的估價(jià)及竣工結(jié) 算后，可形成帶有 BIM 參數(shù)的電子資料，最終形成對(duì)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)及市場(chǎng)信息的積累與共享。在項(xiàng)目投資決策階段，監(jiān)理根據(jù) BIM 模型數(shù)據(jù)，可調(diào)用與擬建項(xiàng)目相似工程的造價(jià)數(shù)據(jù)，高效準(zhǔn)確地估算出規(guī)劃項(xiàng)目的總投資額。

而在質(zhì)量、進(jìn)度控制方面，BIM 可進(jìn)行三維空間的模擬碰撞檢查，優(yōu)化凈空及各構(gòu)件間的矛盾和管線排布方案，減少由各構(gòu)件及設(shè)備管線碰撞等引起的 拆裝、返工和浪費(fèi)。

BIM 在集成的數(shù)字環(huán)境中，信息時(shí)效性強(qiáng)、易于訪問，可讓監(jiān)理工程師、 建筑師、建筑商和業(yè)主從整體上了解他們的項(xiàng)目，監(jiān)理以此能夠更加迅速地做出明智決策。

BIM在監(jiān)理中如何應(yīng)用

監(jiān)理單位除在施工階段起主導(dǎo)作用外，更應(yīng)借助 BIM 平臺(tái)拓展監(jiān)理服務(wù)范圍。在設(shè)計(jì)和運(yùn)維管理階段應(yīng)用 BIM 技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

監(jiān)理在設(shè)計(jì)前期根據(jù)業(yè)主要求可提出 BIM 模型的技術(shù)要求。設(shè)計(jì)單位各專業(yè)通過協(xié)同設(shè)計(jì)完成設(shè)計(jì) BIM 模型，主要實(shí)現(xiàn)三維展示、環(huán)境分析、設(shè)計(jì)優(yōu)化功能。監(jiān)理單位在此過程中跟蹤模型設(shè)計(jì)進(jìn)展，并對(duì)設(shè)計(jì)模型進(jìn)行深度和質(zhì)量審查，最后組織模型的驗(yàn)收和移交。運(yùn)維管理階段工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理單位在工程保修期及物業(yè)管理階段可繼續(xù)拓展 BIM 模型的維護(hù)和更新工作， 保證運(yùn)維管理 BIM 模型的有效性和實(shí)時(shí)性。

通過應(yīng)用 BIM 協(xié)作平臺(tái)，監(jiān)理方能充分了解建設(shè)和設(shè)計(jì)意圖，開展以下工作，如系統(tǒng)化收集信息，確保信息流通順暢；規(guī)范項(xiàng)目報(bào)告，便于進(jìn)行統(tǒng)一化管理；建立信息管理流程，控制信息流；維護(hù)信息系統(tǒng)，保證信息系統(tǒng)有效運(yùn)行等等。

同時(shí)，項(xiàng)目還可實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理可視化應(yīng)用，通過設(shè)置在關(guān)鍵點(diǎn)位上的攝像頭，把施工情況傳送到監(jiān)理部，監(jiān)視施工進(jìn)度及安全情況；與三維模型進(jìn)行對(duì)比，監(jiān)督施工質(zhì)量，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)巡視錄入咨詢平臺(tái)，在第一時(shí)間共享監(jiān)理函件、 工程照片、音像、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中的問題并提出解決辦法。

此外，在 4D 施工模擬演示基礎(chǔ)上，監(jiān)理可針對(duì)施工重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行提前預(yù) 控。監(jiān)理及建模人員根據(jù)變更單、簽證單、工程聯(lián)系單、技術(shù)核定單等資料派駐人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，配合項(xiàng)目部實(shí)時(shí)對(duì) BIM 模型進(jìn)行維護(hù)、更新，為項(xiàng)目各管理?xiàng)l線提供最為及時(shí)、準(zhǔn)確的工程建模展示。

監(jiān)理可利用 BIM 模型，輕松檢查在三維空間環(huán)境下各專業(yè)的碰撞情況， 發(fā)現(xiàn)檢查出人防地下車庫(kù)機(jī)電安裝工程中進(jìn)水管與風(fēng)管發(fā)生碰撞、消防系統(tǒng)與風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生碰撞等情況，并利用變更條件進(jìn)行 BIM 維護(hù)。同時(shí)，根據(jù) BIM 技術(shù) 4D 關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù)、合同和圖紙等相關(guān)要求設(shè)定相應(yīng)參數(shù)，監(jiān)理可快速、準(zhǔn)確獲得進(jìn)度工程量，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制。

BIM 技術(shù)的應(yīng)用不僅僅對(duì)施工企業(yè)有著極大的影響，同時(shí)也對(duì)監(jiān)理公司有所影響。隨著 BIM 技術(shù)成為傳統(tǒng)建筑生產(chǎn)模式的戰(zhàn)略手段，不少相關(guān)企業(yè)也開始廣泛使用 BIM 技術(shù)，那么在這個(gè)過程中，BIM 對(duì)于監(jiān)理企業(yè)又有什么影響呢？

BIM 對(duì)監(jiān)理從業(yè)人員的影響

第一，監(jiān)理從業(yè)人員要了解 BIM 技術(shù)， 知道 BIM 在工程建設(shè)過程中能夠做什么，如何按照招標(biāo)文件中對(duì) BIM 工作的要求制定針對(duì)性的工作措施。

第二，監(jiān)理從業(yè)人員要熟悉常用的 BIM工具軟件，能夠熟練操作相關(guān)軟件，在模型上提取、插人和更新信息，將監(jiān)理工作的成果反映到 BIM 模型。第三，能夠?qū)こ痰南嚓P(guān) BIM 模型在設(shè)計(jì)、施工、竣工不同項(xiàng)目階段的深度和質(zhì)量進(jìn)行審核。

BIM對(duì)監(jiān)理工作制度的影響

BIM 技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)監(jiān)理的工作制度也要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修改，從而指導(dǎo) BIM 技術(shù)在工程監(jiān)理工作中的應(yīng)用。監(jiān)理企業(yè)需要根據(jù) BIM 技術(shù)的特點(diǎn)和要求，重新制定公司的監(jiān)理工作制度，從而在利用 BIM 技術(shù)對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理的過程中，能夠真正地發(fā)揮 BIM 技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)工程項(xiàng)目中建設(shè)過程的監(jiān)理工作。

BIM對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)的影響

監(jiān)理作為建設(shè)工程的咨詢性服務(wù)行業(yè)，隨著工程建設(shè)過程中新技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，對(duì)其技術(shù)水平的要求也會(huì)不斷提高。BIM 技術(shù)作為一種新的建設(shè)工程技術(shù)，他的推廣應(yīng)用，會(huì)使得業(yè)主在監(jiān)理招標(biāo)工程中增加對(duì) BIM 技術(shù)的要求。這就使得監(jiān)理企業(yè)在招投標(biāo)過程中，說明自己的 BIM 技術(shù)水平和能力。一旦監(jiān)理企業(yè)的 BIM 技術(shù)水平達(dá)不到業(yè)主的 要求，必然導(dǎo)致自己投標(biāo)失敗，從而直接影響自己業(yè)務(wù)的開展，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。監(jiān)理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)本來就異常激烈，如果一直跟不上 BIM 技術(shù)的發(fā)展，逐漸會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

隨著設(shè)計(jì)、施工以及各個(gè)單位都開始應(yīng)用 BIM 技術(shù)，應(yīng)用 BIM 技術(shù)也成為建筑業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì)，監(jiān)理企業(yè)作為貫穿工程實(shí)施的獨(dú)立第三方，有責(zé)任也有能力推動(dòng) BIM 技術(shù)在工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展應(yīng)用，努力發(fā)揮 BIM 在集成管理和全生命周期管理中的優(yōu)勢(shì)。