重點(diǎn)丨工程管理的四大作用
現(xiàn)階段,我國建筑行業(yè)正處于快速發(fā)展?fàn)顟B(tài),建設(shè)規(guī)模與建設(shè)數(shù)量日益增長,工程管理在建設(shè)過程中不僅發(fā)揮了控制工程質(zhì)量的作用,在成本控制、安全控制等方面上也發(fā)揮了重要的作用。其中工程管理重要性的具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(1)具有成本控制的作用。施工成本在工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面上都有所體現(xiàn),既具系統(tǒng)性又具復(fù)雜性,其主要分為兩種類型,一種為預(yù)算成本;一種為實(shí)際成本。在通常情況下,預(yù)算成本主要用來與實(shí)際成本做對(duì)比,分析企業(yè)是否出現(xiàn)虧損或資金配置不科學(xué)、不合理的情況。成本管理是工程管理中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容,需要花費(fèi)大量的時(shí)間,才能對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行合理配置,實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo),為企業(yè)帶來最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
(2)具有質(zhì)量控制的作用。質(zhì)量管理是工程管理工作的根本,其主要負(fù)責(zé)的施工質(zhì)量管理,施工質(zhì)量的好壞會(huì)直接對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成影響,而且一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量問題就會(huì)帶來嚴(yán)重的生命、財(cái)產(chǎn)損失,危害施工人員的生命健康。所以應(yīng)積極的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制與管理,形成全方位的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),實(shí)時(shí)監(jiān)測施工現(xiàn)場的動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理,保障質(zhì)量質(zhì)量不受影響。
(3)具有安全控制的作用。所謂的安全控制是指對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行的安全管理,重點(diǎn)處理施工生產(chǎn)中存在的不安全、不穩(wěn)定因素,避免對(duì)施工人員的生命安全造成不利影響。而且工程管理還要結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)預(yù)測施工中可能出現(xiàn)的安全問題,做好預(yù)防工作。同時(shí)要貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)意識(shí),施工人員在進(jìn)行施工操作中必須戴好保護(hù)設(shè)施;定期對(duì)施工中使用的材料以及設(shè)備進(jìn)行安全性檢測,避免出現(xiàn)不安全因素,影響施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度。
(4)具有合同控制的作用。項(xiàng)目建設(shè)的始終要涉及到合同關(guān)系,合同主要是保障投資方與施工方兩者的權(quán)益不受侵害,而且防止出現(xiàn)違規(guī)、違法行為對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)行造成影響。合同具有法律效力,通過合同可以為工程項(xiàng)目建設(shè)過程的監(jiān)督管理工作提供依據(jù),嚴(yán)格控制在施工中出現(xiàn)的違規(guī)操作行為。需要注意的是,雙方在簽訂合同前,要對(duì)合同條款進(jìn)行詳細(xì)的分析,避免出現(xiàn)不公平條款影響自身的利益。而且合同的簽訂明確了雙方責(zé)任,避免在發(fā)生問題時(shí)追責(zé)無據(jù)可依。由此看來,工程管理對(duì)保障工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行以及項(xiàng)目的質(zhì)量等方面有著重要的作用,管理人員在展開管理工作中,要明確認(rèn)識(shí)到工程管理工作的重要意義,明確自身具備的權(quán)利,掌握工程管理工作的范圍,明確在工程管理中的重點(diǎn),這樣才能將管理工作有效的落實(shí)到工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)中,保障工程管理工作的有效性以及效果。但需要注意的是,工程管理工作的開展要以保障工程質(zhì)量為核心,盡可能的在不影響工程質(zhì)量的前提下,為企業(yè)獲取最大化的經(jīng)濟(jì)利益。
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