市政工程施工管理的四大問題
1.管理機制不夠規(guī)范,管理人員水平不高
在市政施工中,施工管理機制不夠規(guī)范也會影響工程施工的質(zhì)量?,F(xiàn)場施工的綜合管理,是市政施工的重要組成部分,所以加強這個環(huán)節(jié)的管理,確保施工能夠安全穩(wěn)定的運行。規(guī)范的管理機制包括詳細的技術(shù)細節(jié),在這個過程中,管理人員的專業(yè)水平會對管理工作造成較大影響,其水平的高低直接關系著工程的最后質(zhì)量,所以相關單位應重點提高管理人員的專業(yè)水平和整體質(zhì)量。
2.材料問題
構(gòu)成工程實體的各類材料、構(gòu)配件、半成品等工程材料的合格與否,都將直接影響構(gòu)件剛度和強度、外表及觀感、使用功能及安全性,工程材料是工程質(zhì)量的基礎。如果市政建筑施工材料質(zhì)量存在問題,工程的質(zhì)量就不可能達到標準。然而目前,在我國很多市政建筑施工材料并未達到質(zhì)量要求,不按材料規(guī)范施工的現(xiàn)象比比皆是,這些不達標的建筑材料大大地制約了工程的質(zhì)量。
3.施工創(chuàng)新有待提高
施工管理創(chuàng)新必須建立在生產(chǎn)力三要素的基礎之上,鑒于市場化運轉(zhuǎn)的基本原則,有效合理地協(xié)調(diào)組合有利因素,充分的發(fā)揮其創(chuàng)新能力。市場是隨著時間不斷變化的,它有著適者生存的殘酷法則,只有適應了市場化,才能跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流,從而獲得經(jīng)濟效益與社會效益,而良好的經(jīng)濟效益與社會效益同樣可以對整個作業(yè)系統(tǒng)進行制約,促進其進一步的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展,這樣的情況下的產(chǎn)業(yè)格局,也自然會惠及整個產(chǎn)業(yè)鏈條。
4.建設市場的規(guī)范化管理極不完善
市政工程建設單位一般都是當?shù)氐慕ㄔO行政主管部門,有的是委托的單位。一些單位由于其自身權(quán)力,不進行基本建設的相關程序,對招投標制、項目法人制、合同管理制、工程監(jiān)理制拒不執(zhí)行;有的工程沒有工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、規(guī)劃許可證、施工許可證,在檢查時再進行補辦;有些工程在正式開始施工后,還未簽訂監(jiān)理合同、施工合同;有的工程為了追求政績,進行壓縮工期,縮短設計周期,這樣做會導致工程設計的功能不完善和其他工程上的缺陷,施工質(zhì)量也會出現(xiàn)很大的隱患,使施工質(zhì)量大打折扣。
來源:中國論文網(wǎng)
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