固定單價合同,固定總價合同、成本加酬金合同,優(yōu)先選用哪個效果好?
一、合同類型的選擇
1、擬定合同、合同談判、簽訂合同時,選擇類型,對最后的控制效果不一樣,合同履行也不一樣,所以我們要把合同類型選對
老三類:固定價、可調(diào)價、成本加酬金
新三類:固定單價合同、固定總價合同、成本加酬金合同
2、一般來說,固定單價合同對于甲乙雙方最合理
原理:采用清單計價時,清單是業(yè)主提供的,量的問題是由招標人負責;價格是施工單位報的,價報錯了,是投標人負責的;量的風險由業(yè)主承擔,價的風險由承包人承擔,風險共擔,最為公平。正因為如此,國家規(guī)范明文規(guī)定“實行工程量清單計價的工程,采用固定單價合同。建設(shè)規(guī)模較小,技術(shù)難度較低,工期較短,且施工圖設(shè)計已審查批準的建設(shè)工程可以采用總價合同;緊急搶險、救災(zāi)以及施工技術(shù)特別復雜的建設(shè)工程可采用成本加酬金合同”。
固定單價合同:指招標人發(fā)布的工程量清單當中某個清單子目工程量,即發(fā)布的清單工程量,和同一清單子目結(jié)算時,雙方認可的實際確認的工程量之間的差異,差距≤±15%,按時結(jié)算,單價保持不變;差距>±15%,工程量按時結(jié)算,單價不再固定,需要調(diào)整。量減少,價格調(diào)高。量增加的,價格調(diào)低!
固定總價合同:指招標人發(fā)布的工程量清單當中清單工程量固定,投標人報的價格固定,固定量╳固定價格=固定總價,剩余費用=固定總價為基數(shù)╳相應(yīng)費率。
二、兩個條件
1、清單編制人發(fā)布的清單文件和結(jié)算時的清單文件完全一致【換句話說,我們清單編制時沒有任何差錯】;
2、招標時的圖紙和結(jié)算時的圖紙,完全一致【換句話說,沒有任何變更】
當以上兩個條件同時滿足時,固定總價不變!如果以上兩個條件有一個不滿足,盡管是固定總價合同,也要調(diào)整,固定總價合同=原固定總價合同±清單錯漏調(diào)整額±變更調(diào)整額。
三、選擇合同類型的優(yōu)先順序
合同約定中雙方對于風險費用
建設(shè)工程發(fā)承包,必須在招標文件、合同中明確計價中的風險內(nèi)容及其范圍,不得采用無限風險、所有風險或類似語句規(guī)定計價中的風險內(nèi)容及范圍。
四、四個原則
1、完全由發(fā)包人承擔
政策、法規(guī)性變化的風險,由發(fā)包人承擔。
(1)國家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化;
(2)省級或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的人工費調(diào)整但承包人對人工費或人工單價的報價高于發(fā)布的除外;
(3)由政府定價或政府指導價管理的原材料等價格進行了調(diào)整的。
2、完全由承包商承擔
技術(shù)、管理風險:由于承包人使用機械設(shè)備、施工技術(shù)以及組織管理水平等自身原因造成施工費用增加的,應(yīng)由承包人全部承擔。
3、雙方分擔市場物價波動風險
應(yīng)由發(fā)、承包雙方合理分攤。如建筑材料、機械燃料等價格風險。材料價格的風險宜控制在5%以內(nèi),施工機械使用費的風險可控制在 10%以內(nèi),超過者予以調(diào)整。
4、各自損失各自承擔
不可抗力風險:發(fā)生時,影響合同價款的,各自損失各自承擔。
來源:招標造價監(jiān)理
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