隨著我國建筑市場領域競爭越來越激烈，招投標市場競爭環(huán)境中出現了大量的風險問題，本文就針對招投標中出現的幾點問題加以分析。

一、合同風險問題

合同的簽訂可以有效保障建筑工程項目有序開展，因此合同是進行項目管理工作的重要依據，在簽訂合同時，業(yè)主往往處于有利地位，其會邀請法律專家來起草合同，但其中會隱含大量的不利于承包商的法律條款，因此承包商在這一過程中的合法權益很難得到保障。業(yè)主在簽訂合同時通常會提出反索賠條款，這在一定程度上會違背合同簽約的公平原則，但由于承包商無法與業(yè)主實現權利對等，因此在建筑工程招投標環(huán)節(jié)中產生了面向承包商的合同風險。

二、經濟風險問題

項目建設工程中的經濟風險往往由風險事件所引發(fā)，其會直接導致建筑工程項目造價抬高。例如，部分工程項目由于設計不完善或不規(guī)范而導致出現施工風險和投標報價風險，這些風險問題的出現會直接導致建筑工程中的施工原料單價上漲，進而增加整個施工項目的成本投入，而工人勞動力價格的上漲同樣會增加施工中工資的支出量即整個施工項目的成本投入量。另一方面，在設計項目工程內容時如果未結合施工現場具體情況而導致出現方案無法投入使用的情況時，這同樣會增加造價超預算的風險。

三、專業(yè)人才問題

風險管理工作的開展需要相關專業(yè)人才實現對招投標環(huán)節(jié)中各項問題的有效評估，但是當前部分招投標工作中缺乏專業(yè)人才而導致整體工作專業(yè)性程度大打折扣，這不僅會影響整個工程項目實施開展的效率，而且會影響整個建筑工程的質量及工期成本投入。專業(yè)人才問題的存在很大程度上制約了建筑工程招投標管理的工作效率，而不嚴謹的招投標工作會增加風險問題出現的可能性，進而直接威脅建筑工程雙方的經濟效益。

來源：網絡

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