工程造價(jià)超預(yù)算的原因及解決措施
隨著科研經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,各個(gè)地區(qū)逐漸向現(xiàn)代化城市建設(shè)發(fā)展,各種類型的建筑工程在各個(gè)地區(qū)迅速崛起,因?yàn)樗陌l(fā)展和人們的衣食住行密切相關(guān),更是衡量一個(gè)城市乃至一個(gè)國家發(fā)展情況的重要依據(jù),所以人們高度關(guān)注建筑工程的發(fā)展。但為了確保施工單位、投資單位的合法權(quán)益,保證業(yè)主的生命安全和財(cái)務(wù)安全,需要對建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)進(jìn)行預(yù)算,使資金合理搭配,提高建筑工程的使用效益。
1、引言
現(xiàn)階段,隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑工程成為人們談?wù)摰闹匾掝},無形之中帶來了巨大的壓力。為了建筑業(yè)健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展,建筑企業(yè)需要對工程建設(shè)的資金投入進(jìn)行合理的預(yù)測,降低施工階段各個(gè)環(huán)節(jié)的成本投入,以“低消耗、高收益”的可持續(xù)發(fā)展理念在市場競爭中獲得獨(dú)特的優(yōu)勢,提高企業(yè)的發(fā)展效益。除此之外,為了防止出現(xiàn)資金超預(yù)算的現(xiàn)象,相關(guān)部門需要對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對可能出現(xiàn)超預(yù)算的環(huán)節(jié)制定解決對策,因此需要引用一些先進(jìn)的技術(shù)、高科技的設(shè)備,采用有效的管理措施、控制措施,加強(qiáng)對建筑工程造價(jià)預(yù)算的管理及其控制,從根本上解決損失問題。
2、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的重要意義
在工程建設(shè)的過程中,造價(jià)預(yù)算可以對施工中每個(gè)環(huán)節(jié)的成本投入進(jìn)行了解,可以有效地計(jì)算出支出和收入之間的差額,然后嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工,在確保施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的情況下,可以減少各個(gè)施工環(huán)節(jié)的成本投入,在一定程度上可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此建筑工程造價(jià)超預(yù)算對建筑業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。建筑工程造價(jià)超預(yù)算具有以下幾個(gè)方面的作用:①確保資金支出的合理性。工程預(yù)算可以科學(xué)合理地設(shè)計(jì)造價(jià)方案,把工程支出賬單整理成明細(xì)賬簿,經(jīng)過相關(guān)部門的嚴(yán)格審核,編制成一個(gè)投資方案,投資方和施工單位在簽約合同的時(shí)候做好工程規(guī)劃,在保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的時(shí)侯,減少資金的投入,最終提供一個(gè)完善的工程造價(jià)方案。②可以保證工程項(xiàng)目的順利開展。在施工階段,施工單位為了施工質(zhì)量隨時(shí)可能出現(xiàn)變更施工方案的情況,最終導(dǎo)致資金運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,所以為了防止這種不利因素的出現(xiàn),相關(guān)部門要加大管理力度,提前制定一些合理的預(yù)防措施降低因工程造價(jià)設(shè)計(jì)不完善出現(xiàn)問題的概率,否則會(huì)出現(xiàn)返工、設(shè)計(jì)方案變更的現(xiàn)象,加大資金投入,在一定程度上阻礙了建筑工程的施工進(jìn)度。③提高建筑工程的使用效益。工程造價(jià)預(yù)算可以對成本投入進(jìn)行有效的控制,在施工材料、施工設(shè)備、施工人員方面進(jìn)行合理的控制,以最低的工程造價(jià)贏取最高的經(jīng)濟(jì)利益。
3、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因
3.1工程預(yù)算造價(jià)設(shè)計(jì)方案不合理
科學(xué)合理的造價(jià)方案是順利施工的有力保障,為工程建設(shè)準(zhǔn)備充足的資金,確保在成本投入最小的范圍內(nèi)高質(zhì)量、高效率地完成施工項(xiàng)目。工程預(yù)算是一項(xiàng)復(fù)雜程度比較高、難度系數(shù)較大的工作,它涉及到施工材料、施工人員的專業(yè)水平、施工設(shè)備等各個(gè)施工環(huán)節(jié)的成本預(yù)算,如果不能細(xì)致化的進(jìn)行預(yù)算,就可能會(huì)影響施工進(jìn)度。一些施工單位采用傳統(tǒng)的預(yù)算方式,不能及時(shí)跟進(jìn)市場發(fā)展的步伐,獲取市場信息,導(dǎo)致工程預(yù)算造價(jià)的設(shè)計(jì)方案沒有實(shí)用性、精確度,對整個(gè)施工過程沒有可靠的指導(dǎo)意義。在實(shí)際施工過程中,如果出現(xiàn)新材料、新設(shè)備的花銷和預(yù)算編制表不一樣,也會(huì)導(dǎo)致造價(jià)方案設(shè)計(jì)不合理。因此,相關(guān)工作人員要全面深入市場調(diào)查,獲取市場最新的相關(guān)信息,對于不合理的地方給予合理化建議,確保工程預(yù)算造價(jià)設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。另外,一些施工單位的工作人員文化水平低,沒有專業(yè)的知識(shí)和技能、綜合素質(zhì)不高、工作經(jīng)驗(yàn)不夠,對自己的工作不夠重視,在編制工程造價(jià)方案時(shí)很容易出現(xiàn)問題,這也是造成工程預(yù)算造價(jià)設(shè)計(jì)方案不合理的主要因素。
3.2材料、人工、設(shè)備方面的因素
①材料價(jià)格波動(dòng)。施工前,施工單位需要對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致化管理,然而市場材料的價(jià)格隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展波動(dòng)較大,沒有一個(gè)可靠的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),最終導(dǎo)致材料耗費(fèi)比較大。②人工因素。人工方面的影響主要從兩個(gè)方面來考慮,一方面是人工自身問題,由于沒有相關(guān)的專業(yè)預(yù)算知識(shí),在預(yù)算的過程很容易出現(xiàn)問題,嚴(yán)重影響建筑業(yè)的施工進(jìn)度。另一方面是管理人員造價(jià)控制不合理,沒有對施工場地進(jìn)行分析和勘測,對施工人員以及材料成本沒有進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)控,工作人員不能合理分配資源,導(dǎo)致資源利用率低,在實(shí)際施工過程中容易出現(xiàn)錯(cuò)誤和紕漏。③設(shè)備因素。為了提高施工的準(zhǔn)確性、科學(xué)性,施工單位需要根據(jù)工程的需要購進(jìn)一些高科技的設(shè)備、引進(jìn)一些先進(jìn)的人才,一些沒有專業(yè)操作水平的人員很容易導(dǎo)致設(shè)備損壞,加大成本投入。
4、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的解決措施
4.1材料、人工、設(shè)備進(jìn)行超預(yù)算調(diào)控
①材料造價(jià)調(diào)控。在工程建設(shè)中,材料費(fèi)用的花銷占總資金的比例比較大,如果不進(jìn)行嚴(yán)格的控制就會(huì)造成資源浪費(fèi)。為了防止出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象,施工單位需要從材料購買價(jià)格和運(yùn)輸上節(jié)約費(fèi)用,所以為了獲取價(jià)格比較便宜、使用性能可靠的施工材料,施工單位在材料采購時(shí),對多家施工材料進(jìn)行比較,選擇一家價(jià)格實(shí)惠的供應(yīng)商簽訂長期合約,這樣材料造價(jià)預(yù)算就有一個(gè)成本標(biāo)準(zhǔn),確保施工過程順利進(jìn)行。除此之外為了防止材料浪費(fèi),相關(guān)工作人員要對入庫材料進(jìn)行管理、維護(hù),防止損壞、潮解、丟失,對于即將使用的施工材料,入庫時(shí)可以放在施工地點(diǎn)比較近的地方,防止因運(yùn)輸次數(shù)過多產(chǎn)生浪費(fèi)。②人工造價(jià)調(diào)控。人力資源的合理運(yùn)用對減少工程造價(jià),提高工程的使用效益具有至關(guān)重要的作用。為了更好利用人力資源,施工單位和施工人員可以簽訂合同,以合同的方式對施工人員的行為進(jìn)行控制,采用“賞罰分明”的方式提高他們工作的積極性,對于浪費(fèi)材料的行為“嚴(yán)懲不貸”,以此來確保施工質(zhì)量。③設(shè)備造價(jià)控制。施工設(shè)備是建筑工程不可缺少的輔助機(jī)械,如果操作不當(dāng),可能導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備損壞帶來經(jīng)濟(jì)損失,因此施工過程中,要聘請專業(yè)人才操作機(jī)械設(shè)備,對設(shè)備進(jìn)行管理、檢修、維護(hù),使各個(gè)設(shè)備進(jìn)行合理搭配,可以達(dá)到節(jié)約費(fèi)用的最佳搭配。
4.2竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行預(yù)算調(diào)控
相關(guān)工作人員要對每個(gè)施工階段進(jìn)行結(jié)算,竣工時(shí),施工單位和投資方根據(jù)合同進(jìn)行一一核算,認(rèn)真計(jì)算施工材料的差價(jià),通過賬賬核對來節(jié)省費(fèi)用。竣工以后,相關(guān)工作人員還要對施工項(xiàng)目進(jìn)行養(yǎng)護(hù),未達(dá)到養(yǎng)護(hù)時(shí)間不可以投入使用。如果施工場地遭到損壞,可能需要拆掉重建,增加材料成本、浪費(fèi)資源。
4.3加強(qiáng)預(yù)算審核,減少項(xiàng)目變更。為了防止出現(xiàn)超預(yù)算,相關(guān)工作人員要對工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行審核,減少出現(xiàn)錯(cuò)誤、紕漏的可能性。特殊情況下,相關(guān)工作人員要注意核算事項(xiàng),對于已經(jīng)竣工的項(xiàng)目,設(shè)備組建、維修、檢修、維護(hù)等費(fèi)用,要按照設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi);對于工作量的審核,相關(guān)單位要可以采用定額定量的方式進(jìn)行計(jì)算,確保工作量的準(zhǔn)確性;對于取費(fèi)審核,要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),保證所有的工程支出差額都符合法律規(guī)定的范圍。
5、結(jié)束語
綜上所述,建筑工程項(xiàng)目的每個(gè)施工環(huán)節(jié)都有出現(xiàn)問題的可能,導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算。所以相關(guān)工作人員要加強(qiáng)施工管理力度,對于可能出現(xiàn)超預(yù)算的項(xiàng)目制定一套合理的解決方案,在合理的資金范圍內(nèi)竣工,為順利施工奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。
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