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[行業(yè)動態(tài)]BIM在決策設計階段如何有效降低工程成本?[ 2021-09-01 13:55 ]
成本控制管理是工程管理領(lǐng)域的重要方向之一,從工程項目的策劃階段開始經(jīng)歷設計、施工、運營維護等若干個階段都有自身的成本控制任務。
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[行業(yè)動態(tài)]EPC工程總承包商項目成本控制[ 2021-05-14 15:56 ]
隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,市場競爭越發(fā)劇烈,高效的成本控制管理成為企業(yè)提升經(jīng)濟效益的重要指標。
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[行業(yè)動態(tài)]BIM如何有效降低工程成本?[ 2021-05-08 09:34 ]
成本控制管理是工程管理領(lǐng)域的重要方向之一,從工程項目的策劃階段開始經(jīng)歷設計、施工、運營維護等若干個階段都有自身的成本控制任務。在不同階段的工程成本控制會產(chǎn)生不同的效果,就工程建設成本管理領(lǐng)域的主流理論、觀點來看,不管是全過程管理控制理論還是全壽命周期管理控制理論,都認為優(yōu)先將決策設計階段應該作為工程成本控制的重點階段。其中設計階段作為一個投入少見效大的階段,應該作為控制工作的主要部分。
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[行業(yè)動態(tài)]施工項目成本控制的原則有哪些?[ 2021-05-07 09:49 ]
眾所周知,施工項目作為一種特殊產(chǎn)品,具有生產(chǎn)的一次性、關(guān)鍵環(huán)節(jié)多、原材料種類繁多、技術(shù)性強、制造周期長、外界干擾因素多等特點。實現(xiàn)成本目標的目的是:合理使用人力物力財力,降低成本,增加收入,以較小的資金投入獲得較大的產(chǎn)出,使項目取得最佳的經(jīng)濟效益。因此在項目成本控制中要遵循以下原則:
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[行業(yè)動態(tài)]如何對土木工程項目進行成本控制?[ 2021-02-07 17:52 ]
建筑土木工程項目的成本控制工作的開展中,要能有科學有效的方案,可從文中幾點加強重視。本文對如何對土木工程項目進行成本控制這一問題進行簡單介紹。
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[行業(yè)動態(tài)]建設工程發(fā)包方式分析[ 2021-02-03 16:23 ]
建設工程投資方根據(jù)項目的特點和要求,如何選擇建設工程發(fā)包方式、合同版本、合同計價方式,工程款支付方式,等,都將對建設工程的成本控制、進度控制、質(zhì)量控制產(chǎn)生重大的直接影響。對工程發(fā)包方式的分析,為發(fā)包人選擇發(fā)包方式提出拋磚引玉的意見,是本文要解決的問題。
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[行業(yè)動態(tài)]項目成本控制六步走![ 2021-01-19 15:58 ]
建筑企業(yè)效益的關(guān)鍵,是如何合理的控制企業(yè)的工程成本。只有科學、合理地把握工程成本的構(gòu)成,才能有效的對工程成本加以控制。以下就建筑企業(yè)工程成本控制的相關(guān)問題計劃進行淺析“六步走”,僅供參考。
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[行業(yè)動態(tài)]項目成本控制的【十大問題】和【十分全面】[ 2021-01-05 17:15 ]
在建筑市場競爭日益加劇的情況下,低價中標使許多施工企業(yè)不得已而為之。項目作為成本中心,是企業(yè)效益的源頭。如何使低價中標的項目保本盈利乃至實現(xiàn)利潤最大化,是廣大施工企業(yè)共同追求的目標。
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[行業(yè)動態(tài)]項目成本控制“十個問題、十分全面”[ 2020-12-31 13:59 ]
在建筑市場競爭日益加劇的情況下,低價中標使許多施工企業(yè)不得已而為之。項目作為成本中心,是企業(yè)效益的源頭。如何使低價中標的項目保本盈利乃至實現(xiàn)利潤最大化,是廣大施工企業(yè)共同追求的目標。
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[行業(yè)動態(tài)]建筑工程設計成本控制8大因素[ 2020-12-29 17:42 ]
建筑的設計有技術(shù)性,更包含設計的科學性和經(jīng)濟性,研究和分析設計經(jīng)濟的影響因素,對尋求工程設計經(jīng)濟效果的途徑,降低工程造價有著極其重要的作用。本文對建筑工程設計成本控制8大因素進行簡單介紹。
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[行業(yè)動態(tài)]關(guān)于房建工程造價的全過程成本控制15招[ 2020-11-25 13:59 ]
所謂房建工程造價管理就是合理確定和有效控制建設項目的造價。這里的造價是指建設某項工程所花費的全部費用,包括前期工作費用、勘測設計工作費用、建筑安裝工作費用、設備工具購置費用、建設單位管理費用以及其他工程建設費用等。其中,造價的合理確定是有效控制的前提;而有效的控制又是以合理的造價確定為基礎的,兩者缺一不可,不可偏廢。本文針對房建工程造價的全過程成本控制幾點進行探討。
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[行業(yè)動態(tài)]重點丨工程管理的四大作用[ 2020-11-20 15:49 ]
現(xiàn)階段,我國建筑行業(yè)正處于快速發(fā)展狀態(tài),建設規(guī)模與建設數(shù)量日益增長,工程管理在建設過程中不僅發(fā)揮了控制工程質(zhì)量的作用,在成本控制、安全控制等方面上也發(fā)揮了重要的作用。其中工程管理重要性的具體體現(xiàn)在以下幾個方面。
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[行業(yè)動態(tài)]房建工程造價的全過程成本控制15個要點[ 2020-11-18 10:41 ]
要想有效地控制建設工程造價, 只有堅決地把控制重點由原來的單一的對項目實施階段 (審核施工圖預算 )的控制轉(zhuǎn)移到工程項目建設的各階段上, 對各階段采取不同的造價管理和控制方法, 才能取得事半功倍的效果。本文對房建工程造價的全過程成本控制15個要點進行介紹。
http://zhj45.cn/newshy/fjgczjdqgc1_1.html
[行業(yè)動態(tài)]成本核算的8種方法![ 2020-10-09 17:16 ]
工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)最大的區(qū)別就是工業(yè)企業(yè)會有一個成本核算的過程。如果你想做好工業(yè)企業(yè)的會計,那么成本核算這一部分必不可少。成本核算的意義:正確計算產(chǎn)品成本,及時提供成本信息;優(yōu)化成本決策,確立目標成本;加強成本控制,促進成本責任制的鞏固和發(fā)展,增強企業(yè)活力。
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[行業(yè)動態(tài)]物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)智能建筑工程造價分析[ 2020-07-02 10:47 ]
本文分析了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)智能建筑工程造價及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對于智能建筑的成本控制的作用。
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[行業(yè)動態(tài)]建筑裝修工程造價控制策略[ 2020-04-23 11:08 ]
文章闡述了影響建筑裝飾造價的因素,并提出了相應的成本控制措施,可以供參考。
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[行業(yè)動態(tài)]房建工程造價的成本控制對策研究[ 2020-03-20 11:27 ]
從工程成本控制實踐來說,明確各個環(huán)節(jié)存在的成本控制薄弱點以及產(chǎn)生的原因,引入新技術(shù)和新理念,比如BIM技術(shù)和全過程控制理念等,強化工程造價的全過程把控,對保證工程效益目標的實現(xiàn),有著重要的意義。
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[行業(yè)動態(tài)]工程竣工結(jié)算中常見爭議點原因分析[ 2019-08-13 08:58 ]
在委托造價咨詢公司時,恒大的成本控制中心對編制預結(jié)算的咨詢單位進行考察、篩選,確定委托對象后報成本分管領(lǐng)導審核、總經(jīng)理審批確定;成本控制中心負責與被委托方簽訂詳細的預結(jié)算編審的造價咨詢委托合同
http://zhj45.cn/newshy/gcjgjszcjz_1.html
[行業(yè)動態(tài)]電纜隧道工程造價成本控制怎么做,造價咨詢公司來教你[ 2019-06-18 08:54 ]
明挖法隧道和礦山法隧道造價主要取決于斷面結(jié)構(gòu)尺寸,結(jié)構(gòu)尺寸越大,相應的鋼筋、混凝土用量越多,電纜支架數(shù)量也會增加,同時土方開挖量也會增加。想要控制好電纜隧道工程的造價成本,甲級造價咨詢公司教你六招。
http://zhj45.cn/newshy/dlsdgczjcb_1.html
[行業(yè)動態(tài)]招標采購過程成本控制6大神技[ 2019-02-27 09:30 ]
在招標采購中的幾個關(guān)鍵點是:招標方案、初選供應商、詢標名單、最終報價。很多企業(yè)往往僅僅關(guān)注簽訂合同,而對于初步入圍廠商的選定沒有充分關(guān)注。尤其是對于不采用公開招標方式的邀請招標,企業(yè)項目的風格、檔次是在招標前就能基本確定下來的。
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