1、直接費(fèi)用：

直接費(fèi)用是指工程建設(shè)所需的材料費(fèi)用、機(jī)械使用費(fèi)用和人工費(fèi)用，是工程建設(shè)過程中的主要費(fèi)用，所以需要對直接費(fèi)用進(jìn)行控制。首先，需要對工程建設(shè)中需要的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并在工程造價咨詢的指導(dǎo)下進(jìn)行材料的采購。其次，對參與工程建設(shè)的機(jī)械設(shè)備的使用進(jìn)行計(jì)量，并計(jì)算出所需機(jī)械使用費(fèi)。第三，對參與工程建設(shè)的人員進(jìn)行確認(rèn)，并計(jì)算出所需支付的人工費(fèi)。最后，將實(shí)際的人、機(jī)、材三項(xiàng)費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行對比，并制定人物計(jì)劃表，對直接費(fèi)用進(jìn)行合理的控制。

2、設(shè)計(jì)工作：

設(shè)計(jì)工作一方面對工程建設(shè)中的施工技術(shù)有一定的規(guī)范限制，同時也對整個工程的造價進(jìn)行了預(yù)算。這一環(huán)節(jié)的工程造價控制是整個工程造價控制的核心部分，只要對造價控制設(shè)定之后，在后期的工作中就基本不會改變。因此，在工程造價咨詢時應(yīng)當(dāng)對設(shè)計(jì)工作這一環(huán)節(jié)進(jìn)行全面掌控，及時觀察解決在設(shè)計(jì)工作中可能出現(xiàn)的問題，保證此環(huán)節(jié)的控制工程造價是合理的。

3、項(xiàng)目決策：

項(xiàng)目決策是將設(shè)計(jì)工作落實(shí)到實(shí)體建設(shè)的過程，在這個環(huán)節(jié)中對建設(shè)過程中可能存在的問題以及項(xiàng)目建設(shè)的意義進(jìn)行考慮，從而確定項(xiàng)目是否實(shí)施。工程造價咨詢在這一環(huán)節(jié)可以充分發(fā)揮其作用，對項(xiàng)目的背景、具體情況、項(xiàng)目實(shí)施的困難以及項(xiàng)目實(shí)施所取得的經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行充分的了解，并對市場狀況進(jìn)行分析，從而判斷項(xiàng)目是否能夠?qū)嵤?。工作造價咨詢能夠?yàn)轫?xiàng)目決策提供意見，從而在控制工程造價上做出正確的決策。

4、施工組織方案設(shè)計(jì)：

工程建設(shè)的實(shí)施離不開施工組織方案設(shè)計(jì)，所以在施工組織方案設(shè)計(jì)的過程中，需要通過工程造價咨詢來全面審核施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，尤其是價格方面，從而對整個工程造價進(jìn)行合理的控制。因此，在工程造價咨詢過程中，要想對施工組織方案設(shè)計(jì)的造價進(jìn)行有效控制，就需要切實(shí)提高施工組織方案設(shè)計(jì)的水準(zhǔn)。

典型業(yè)績