只需六步,招投標(biāo)報(bào)價不再難!
做投標(biāo)報(bào)價一直是一項(xiàng)難度很高的工作,如何結(jié)合自身情況制定合理的投標(biāo)報(bào)價?您可以嘗試按照以下方法進(jìn)行。
一、準(zhǔn)確合理編制工程量清單
投標(biāo)報(bào)價的第一步最關(guān)鍵的基礎(chǔ)工作,即是編制工程量清單。在招投標(biāo)期間大多是初設(shè)圖紙,僅據(jù)此要準(zhǔn)確編制工程量清單,確有一定難度,而一般招標(biāo)文件明確,工程量不足部分根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)酌定。這給所有投標(biāo)單位提出了更高的管理要求,不僅僅是按圖報(bào)價,平時就應(yīng)注意收集、整理、歸納一些相關(guān)資料,以便隨時調(diào)用。有圖紙的,一定按工程量計(jì)算規(guī)則準(zhǔn)確計(jì)量,沒有圖紙的,應(yīng)據(jù)平時積累的相關(guān)資料推測,堅(jiān)決杜絕拍腦袋式的瞎編濫造,力求編出準(zhǔn)確合理的工程量清單,為報(bào)價打下良好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨著招投標(biāo)市場的日趨規(guī)范,招標(biāo)單位開始采用國際通用的競爭性招投標(biāo)方式,向投標(biāo)單位提供工程量清單,有效避免了由于各投標(biāo)單位因預(yù)算人員理解圖紙的差異造成工程量相差甚遠(yuǎn),從而導(dǎo)致報(bào)價的懸殊,不便于橫向比較,難于評標(biāo)定標(biāo)。根據(jù)統(tǒng)一的工程量清單報(bào)價,充分體現(xiàn)了價格的實(shí)質(zhì),為施工企業(yè)創(chuàng)造了一個平等競爭的報(bào)價環(huán)境,符合商品交換的等價原則。
二、準(zhǔn)確合理運(yùn)用現(xiàn)有定額計(jì)價
投標(biāo)報(bào)價的第二步是最重要的中心環(huán)節(jié),即是根據(jù)現(xiàn)有定額作概(預(yù))算,據(jù)編好的工程量清單上價,這里一定要講究對號入座、量體裁衣。工程定額是被大家公認(rèn)的編制依據(jù),且具有法令性、普遍性,所以在編制過程中就應(yīng)遵循其編制原則,盡量做到一致性、準(zhǔn)確性。當(dāng)然,任何定額也不可能包羅萬象,有時需"估價",有時需借用其他子目,有時需調(diào)整子目等等,這就應(yīng)憑經(jīng)驗(yàn)合理計(jì)價。既不能高估冒算,也不能低估少算,一定要掌握好這個"度"。
對于安裝項(xiàng)目來說,設(shè)備費(fèi)和未計(jì)價材料占有工程造價的絕大部分,投資方一般都要自己控制這部分大宗物資的采購,而那些品種繁雜、價值不大的物資才由施工單位承包。這里有一個承包范圍的細(xì)化問題,一定要認(rèn)真仔細(xì)研究招標(biāo)文件,弄清報(bào)價范圍及程度,力爭公平客觀體現(xiàn)工程承包價值。
三、認(rèn)真分析主要材料價差
為了計(jì)價方便,各行業(yè)都有自訂的《裝置性材料價格》,而主材是工程造價中最活躍的部分,價格變動頻繁,新材料新工藝不斷涌現(xiàn)。鑒于此,一定要做價差分析,將預(yù)算價與市場價詳細(xì)統(tǒng)計(jì)比較,結(jié)合工程總量計(jì)算正負(fù)價差,然后計(jì)入總價,真實(shí)反映實(shí)際造價。
有時為了直觀,主材直接采用市場價計(jì)價,這樣就省去了復(fù)雜的價差分析,從操作角度看,確實(shí)是簡便了。我認(rèn)為這樣計(jì)價既直觀又方便,應(yīng)該提倡。
目前主材信息并不十分通暢,地方一季度發(fā)布一次的信息價太慢,且種類有限,品種以土建居多,安裝品種太少。我們只能依賴于幾年前出版的行業(yè)裝材價,最直接的方式是找熟悉廠家咨詢,但需要大量時間,信息費(fèi)用又高,且咨詢面非常有限。為了適應(yīng)當(dāng)前招投標(biāo)市場的有序發(fā)展,建立一個快捷方便、品種齊全的裝材信息網(wǎng)勢在必行,這要靠全社會各行業(yè)的共同努力,需要政府的大力支持。
四、尋找工程特殊點(diǎn)
建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)之一就是具有單一性,任何一個建筑產(chǎn)品都找不到跟它一模一樣的工程,既便是規(guī)模大小及程度完全一樣,也因建設(shè)地點(diǎn)各異、時間不同而導(dǎo)致價格差異。這就要求我們在投標(biāo)報(bào)價期間,充分考慮本工程的一些特殊點(diǎn),找出其個性,報(bào)價有的放矢。比如,一些技改項(xiàng)目工程,一般都是在原廠址施工,場地狹小,勢必增加材料的二次搬運(yùn)費(fèi),與生產(chǎn)同時進(jìn)行,勢必產(chǎn)生降效費(fèi),還有那些拆除的舊材料有些是可以再利用的,這又降低了材料購置費(fèi)等等。
這些可以預(yù)見的施工情況考慮得愈充分,報(bào)價就愈客觀準(zhǔn)確,愈接近實(shí)際價值,企業(yè)所擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)就可降低到最低程度。
五、信息的作用
現(xiàn)階段的招投標(biāo)市場,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到真正意義上的"公平、公開、公正",政府還沒有完全退出市場,行政干預(yù)招投標(biāo)結(jié)果是顯而易見的,這是市場經(jīng)濟(jì)改革的過渡時期,是最困難的時期,企業(yè)要生存要發(fā)展,不能脫離社會實(shí)際而空談改革理想。怎樣才能在現(xiàn)有市場中立于不敗之地呢?
我認(rèn)為,合理確定投標(biāo)報(bào)價,還要依賴于--信息的暢通,這是一個企業(yè)全方位綜合能力的體現(xiàn),只有"知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝"。具體地說,就是要弄清投資主體及建設(shè)單位的真實(shí)意圖,報(bào)價能"投其所好"、恰如其分,過高肯定沒戲,過低一樣出局,這就要靈活科學(xué)掌握這個"度",一定要適中,"甘居中游,穩(wěn)抄勝眷"。
六、綜合平衡,合理取費(fèi)
投標(biāo)報(bào)價是一個相當(dāng)復(fù)雜的過程,過去那種單一嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)價方式受到了市場經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈沖擊,首當(dāng)其沖的是取費(fèi)項(xiàng)目和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。我們歷來是遵循行業(yè)"預(yù)規(guī)"計(jì)取,而現(xiàn)在已逐步過渡為行業(yè)指導(dǎo)性和參考性,勢必給企業(yè)的成本管理提出了更高的要求,完全根據(jù)自身的經(jīng)營管理水平測算出各種費(fèi)用。各企業(yè)對這一塊的競爭尤為激烈,取哪些項(xiàng)目以及取多少,這里有個綜合平衡問題,是企業(yè)對自身綜合實(shí)力的具體體現(xiàn)。只有管理水平高超的企業(yè)才可能占上風(fēng)。
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