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造價人通常要計算、比較的3個價格體系

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人氣:-發(fā)表時間:2020-12-15 13:44【

在項目投標(biāo)或議標(biāo)過程中,造價工程師通常會按不同的方式計算、分析項目的造價,從指標(biāo)、橫向、縱向等不同維度進行分析,為投標(biāo)決策提供借鑒和參考。不建議用簡單的指標(biāo)來對比不同項目的造價,一平米多少錢、一米多少錢,這種指標(biāo)太過簡單、籠統(tǒng),大家也都知道工程項目千差萬別,但是有時候還是想比較一下,那給大家提供以下幾種方式,可能會更有意義一些。

造價人通常要計算、比較的3個價格體系

以下比較方式是建立在同地區(qū)、同類型項目的基礎(chǔ)上,如果是同一個業(yè)主會更好。

1、用同類項目的合同單價比較

相信做投標(biāo)的朋友都會積累很多以往投標(biāo)的數(shù)據(jù),找出幾個同地區(qū)、同類型項目,如果是同一個業(yè)主會更好,用同類項目的合同單價*本項目的工程數(shù)量,得出總價。

這種對比方式,在一定情況下,可以大概預(yù)測投標(biāo)項目的業(yè)主期望值。

2、用同類項目的成本單價比較

找出幾個同地區(qū)、同類型項目,用同類項目的成本單價*本項目的工程數(shù)量,得出總價。這種方式,能夠大概得出投標(biāo)項目的成本。

3、用同類型項目主要競爭對手的合同單價比較

找出幾個同地區(qū)、同類型項目,用同類項目競爭對手的合同單價*本項目的工程數(shù)量,得出總價。這種方式,能夠大概得出主要競爭對手的報價。

造價人通常要計算、比較的3個價格體系

工程項目本身內(nèi)容不同、每個項目的成本管理水平不同、競爭對手的策略也不同,所以以上三種方式,還需要進行一些調(diào)整,更不能死搬硬套。

比如說:同類項目土方的運距是5km,本項目為12km,在比較的時候要進行一些調(diào)整。再比如:原來一個同類項目發(fā)生過較大的安全事故,耽誤了一個多月的工期,這個項目的成本就沒有可比對的意義。還有:主要競爭對手換了總經(jīng)理或者主管副總經(jīng)理,那這家投標(biāo)單位的投標(biāo)決策也會帶來變化,也許會是顛覆性的變化。

所以說,以上比較起的是參考的意義,萬不能以比較的結(jié)果作為決策的唯一依據(jù)。

來源:網(wǎng)絡(luò)

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