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重點(diǎn)!造價管理工作的5個技巧

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人氣:-發(fā)表時間:2020-09-29 14:56【

1、合同價款及調(diào)整

一般來說,采用公開招標(biāo)的項目,施工單位在激烈的市場競爭中投標(biāo)報價均相對較低,這一情況集中反應(yīng)在綜合單價上。在投資控制的角度,這一成果需要在合同條款中明確下來。具體可以這么操作,在專用條款23條中約定,綜合單價閉口包干,不允許因市場變動及工程量增減為理由進(jìn)行調(diào)整,在約定價款調(diào)整條款時,盡量縮小可調(diào)整的范圍。

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2、變更后綜合單價的調(diào)整的方式

沿用通用條款中的約定,采用相同或近似項目的單價,若都沒有時,工料機(jī)按約定月份的價格,費(fèi)率執(zhí)行投標(biāo)報價中的費(fèi)率。需要注意的是,材料單價也要首先參考投標(biāo)中的單價,市場信息價的選擇要明確是建筑建材管理總站發(fā)布的市場信息價,這些均需在專用條款中予以明確。

3、工程款支付

預(yù)付款一般取總價的10%,進(jìn)度款的支付比例一般不超過60%(扣除預(yù)付款及保留金后),若發(fā)包方要求承包方墊資,則需要另行簽訂墊資協(xié)議。需要注意的是,因合同備案的需要,在首筆預(yù)付款中要明確,其中包含有安全文明施工措施費(fèi)的50%。

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4、概算分解及預(yù)控金額

在正式施工圖紙出來以后,非常有必要編制一份較為精確的施工圖預(yù)算。例如,研究中心建筑結(jié)構(gòu)及二次裝修的概算為2399.12萬元,施工圖預(yù)算為2064.72萬元,分解為土建一結(jié)構(gòu)、砌體、樓地面、門窗等十六個子目,然后按同比例將概算進(jìn)行分解,在合同實施的過程中,利用分解后的概算及施工圖預(yù)算對工程造價進(jìn)行雙重控制。

5、暫定金額項目的控制

合同中的暫定金額可分為暫定材料單價及指定分包兩個部分。在合同的約定中,此兩部分價款須在合同的實施過程中確認(rèn),從成本控制的角度來看,屬于不確定因素,存在較大的風(fēng)險,因此必須對此予以充分的重視。

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暫定材料單價的確認(rèn)過程就是材料批價的過程,根據(jù)本工程的經(jīng)驗,在批價時須做到以下幾點(diǎn):

(1)必須確認(rèn)所批材料在投標(biāo)文件中是否已有報價,避免盲目批價,造成前后矛盾;

(2)必須做到細(xì)致詢價;

(3)批出的材料單價必須在正常市場價格范圍之內(nèi);

(4)必須做好協(xié)調(diào)工作,說服發(fā)包方及承包方接受所批的材料單價;

(5)批價工作必須與工程進(jìn)度及合同的有關(guān)要求相適應(yīng),避免因超時而造成承包方的索賠。

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