招標代理機構:建筑資質這樣利用更有效!
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加強建筑施工企業(yè)資質管理工作
(1)重視企業(yè)信息化建設
國家特級資質就位工作早已拉開序幕,特級資質標準中新增的信息化管理標準讓很多施工企業(yè)措手不及,預計一級資質就位也會加入信息化考核標準。企業(yè)只有苦練內功,開發(fā)或引進管理軟件,通過軟件應用來加強項目管理、財務管理、檔案管理、人力資源管理和辦公自動化管理,促進企業(yè)信息化水平的提升,進而推動企業(yè)整體管理效率的提升,才能滿足資質申報的需要,達到資質申報的信息化考核標準。
(2)重視工程項目竣工管理
一些建筑施工企業(yè)在資質申報的時候,拿不出相應的證明材料。管理工作不到位,忽視對竣工資料的收集和管理,對企業(yè)帶來很大的負面影響。因此,建筑施工企業(yè)應該加強項目竣工管理,及時收集和整理竣工資料,歸檔竣工驗收報告、備案證明等,為資質申報做好準備。
(3)重視對企業(yè)資質證書的管理
資質證書正本和副本由于經(jīng)營投標使用頻繁,應由專人保管,建立審批、登記、注銷制度,堅持“一事一用、無審批不借證”原則,在管理中進行嚴格控制,防止個別人非法轉讓、倒賣企業(yè)資質證書從中漁利。要做好資質證書年檢和變更工作,證書上的信息一旦發(fā)生變更,應及時到管理部門辦理變更手續(xù),確保資質證書正常使用,服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
(4)資質管理應該給企業(yè)帶來一定的危機感
切實加強企業(yè)資質管理,才能使企業(yè)在危機感的壓力下,不斷提升自己,注重提高企業(yè)的整體實力,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,提高技術水平,提高工程建設質量,不斷完善各項工作,提高生產(chǎn)競爭力和影響力,能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位,不會被市場競爭所淘汰。
另外建筑資質升級也有不少注意事項,根據(jù)實際情況充分運用,將是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要保障。
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