土建工程造價(jià)控制分析
近幾年,隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展,市場(chǎng)秩序日趨規(guī)范,企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各企業(yè)若想在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中取得最后的勝利,就必須通過優(yōu)化組合將企業(yè)資源進(jìn)行整合,提高企業(yè)管理能力降低生產(chǎn)成本。土建工程項(xiàng)目的建設(shè)更應(yīng)該追求成本的最優(yōu)化,堅(jiān)持控制造價(jià)成本以爭(zhēng)取在項(xiàng)目建設(shè)中獲取最大利潤。
一、土建工程造價(jià)控制的意義
土建工程造價(jià)控制作為一種預(yù)算控制手段,在項(xiàng)目建設(shè)中尤為重要,基于造價(jià)控制和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的運(yùn)營目標(biāo),在前期進(jìn)行項(xiàng)目決策和項(xiàng)目設(shè)計(jì)中通過各種合理的方法控制造價(jià)計(jì)劃,而在后期項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目竣工階段,通過精細(xì)化的控制施工環(huán)節(jié)以及施工進(jìn)度,培養(yǎng)施工負(fù)責(zé)人以及施工人員“節(jié)儉”的意識(shí),以達(dá)到控制項(xiàng)目建設(shè)成本的目標(biāo),總的來說,土建工程造價(jià)的意義就是培養(yǎng)項(xiàng)目工作者“開源節(jié)流”的工作意識(shí),通過加強(qiáng)管理控制成本以達(dá)到整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)利潤的最大化。
二、土建工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀
土建工程造價(jià)是指土建工程項(xiàng)目進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)及相關(guān)無形資產(chǎn)、鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用的合計(jì)。在土建工程建設(shè)的過程中始終要重視對(duì)土建工程造價(jià)的控制,近幾年,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的過程中,各企業(yè)對(duì)土建工程造價(jià)控制要求越來越高,各企業(yè)為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,在造價(jià)控制這一塊兒開始大動(dòng)干戈,企業(yè)之間更是兵戈相見,在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,不可避免的出現(xiàn)了一些不太“和諧”的現(xiàn)象。
(1)市場(chǎng)控制機(jī)制不健全
由于我國國家體制的獨(dú)特性,目前我國在對(duì)工程造價(jià)管制方面一直是采用多部門、多單位、多級(jí)別的管理體制。許多與工程造價(jià)相關(guān)的體制和措施難以得到協(xié)調(diào)和處理,同時(shí),在造價(jià)水平的控制方面我國一直處在一個(gè)相對(duì)低下的級(jí)別,整體的效率都比較低下。由于在造價(jià)控制這一塊兒無法得到最優(yōu)的方案,所以行業(yè)內(nèi)的一些企業(yè)目前仍面臨著項(xiàng)目建設(shè)成本較高這一問題。由于控制機(jī)制的不健全,行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)之間相互惡性競(jìng)爭(zhēng),一些企業(yè)為了能夠承攬到工程,在工程競(jìng)標(biāo)的過程中,采用一些非法的手段通過人為地控制工程的報(bào)價(jià)去競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目,這些非正常的競(jìng)爭(zhēng)手段嚴(yán)重地影響到行業(yè)內(nèi)一些競(jìng)爭(zhēng)力較小企業(yè)的生存,一些龍頭企業(yè)壟斷市場(chǎng),造成建筑市場(chǎng)上無標(biāo)底招標(biāo)等現(xiàn)象的發(fā)生,這些現(xiàn)象的發(fā)生都是由于土建工程造價(jià)市場(chǎng)控制機(jī)制不夠健全造成的。
(2)土建工程建設(shè)中頻繁變更設(shè)計(jì)
在土建工程建設(shè)的過程中,一些企業(yè)頻繁地變更設(shè)計(jì)對(duì)土建工程造價(jià)的控制造成了極為惡劣的影響。每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)稿在設(shè)計(jì)完成后都會(huì)得到一個(gè)初步預(yù)算后的工程造價(jià),而頻繁地變更設(shè)計(jì),不僅會(huì)影響到施工的進(jìn)度,同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致造價(jià)人員對(duì)造價(jià)控制判斷出現(xiàn)失誤。很明顯,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì),而在現(xiàn)實(shí)生活中,一些企業(yè)往往忽視了設(shè)計(jì)階段的重要性,頻繁變更設(shè)計(jì)稿,導(dǎo)致土建工程造價(jià)常常出現(xiàn)預(yù)算失準(zhǔn)的現(xiàn)象。
三、如何對(duì)土建工程造價(jià)進(jìn)行有效控制
土建工程造價(jià)控制在優(yōu)化設(shè)計(jì)的同時(shí),為企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)中的成本風(fēng)險(xiǎn)做出了保障,如何將項(xiàng)目成本控制在合理的范圍內(nèi),為企業(yè)投資獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)土建工程造價(jià)進(jìn)行有效控制,是土建工程造價(jià)者需要時(shí)刻思考的問題。
(1)選擇專業(yè)土建工程造價(jià)控制隊(duì)伍
在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的過程中,一定要選擇專業(yè)優(yōu)秀的造價(jià)團(tuán)隊(duì),作為整個(gè)造價(jià)團(tuán)隊(duì)的核心,造價(jià)師的專業(yè)素養(yǎng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性起著決定性的作用,同時(shí)在選擇造價(jià)師的時(shí)候,造價(jià)師的職業(yè)道德也是很重要的,造價(jià)師是否具有職業(yè)道德,關(guān)乎著整個(gè)團(tuán)隊(duì)在取得最優(yōu)造價(jià)結(jié)果后的對(duì)預(yù)算結(jié)果的保密性是否有保障。所以選擇造價(jià)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候在注重其專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí),也應(yīng)該注重其是否具有職業(yè)道德素養(yǎng)。
(2)控制工程造價(jià),控制工程進(jìn)度
在項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的過程中,采用限額設(shè)計(jì),禁止頻繁變更設(shè)計(jì)等現(xiàn)象發(fā)生,防止投資額突破預(yù)算額,為了更好地實(shí)行限額設(shè)計(jì),采用分解投資和工程量的方法。與各部門相互協(xié)調(diào)好工程實(shí)施的過程以及密切配合工程造價(jià)管理部門,施工部門認(rèn)真高效地執(zhí)行造價(jià)部門的相關(guān)規(guī)定,造價(jià)部門則作為透明化試點(diǎn),定期接受各部門的審閱和檢查,真正做到各部門之間相互制約、相互發(fā)展,從源頭上嚴(yán)格把控施工質(zhì)量,防治一些豆腐渣工程,確保施工進(jìn)度,做到把握質(zhì)量兼顧速度,爭(zhēng)取準(zhǔn)時(shí)高效地完成項(xiàng)目建設(shè)。
(3)建立合理有效的管理制度和法制制度
首先,建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中,應(yīng)該形成自己的企業(yè)文化,而形成企業(yè)文化需要管理者在日常管理中加強(qiáng)對(duì)企業(yè)核心文化的維護(hù)和建設(shè),員工作為企業(yè)核心文化的領(lǐng)導(dǎo)者和倡導(dǎo)者,應(yīng)該對(duì)企業(yè)有一定的歸屬感。企業(yè)在對(duì)員工的管理過程中,應(yīng)該實(shí)行合理的晉升制度以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化和管理制度。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,土建工程造價(jià)更應(yīng)該依法管理,企業(yè)在發(fā)展的過程中切勿因追逐利益而采用非法的手段,要杜絕惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的出現(xiàn),建立一套行之有效的法制制度已刻不容緩。同時(shí),國家應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)土建市場(chǎng)違法行為的打擊力度,在招標(biāo)過程中存在的一些人為控制招投保標(biāo)底的行為,國家應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管力度,為土建工程造價(jià)市場(chǎng)提供一個(gè)公開透明的招標(biāo)環(huán)境,進(jìn)一步提高我國土建工程造價(jià)行業(yè)水平。
綜上所述,土建工程造價(jià)控制實(shí)際上就是用合理的科學(xué)方法和制度,為在實(shí)際項(xiàng)目工程建設(shè)中可能會(huì)形成的一些關(guān)于成本造價(jià)的問題提供解決方案。筆者認(rèn)為這種成本控制法,可以為我國建筑行業(yè)在未來發(fā)展的過程中節(jié)省大量的建筑費(fèi)用,并且進(jìn)一步促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展,期望在未來土建工程造價(jià)控制中能夠得到更加長遠(yuǎn)的發(fā)展,造福建筑業(yè),造福全中國。
下一篇: 水利工程造價(jià)影響因素與措施 上一篇: 全生命周期工程造價(jià)管理淺談
相關(guān)資訊
- 安全生產(chǎn) | 億誠管理積極開展強(qiáng)降雨天氣工地安全檢查工作
- 青海:調(diào)整建設(shè)工程現(xiàn)行定額人工費(fèi)單價(jià)!7月1日起執(zhí)行
- 雁塔區(qū)總工會(huì)對(duì)億誠管理李航同志作為十三屆委員會(huì)委員(經(jīng)審委員)人選進(jìn)行考察
- 全面履責(zé),堅(jiān)守工程安全防線——億誠管理助力峰會(huì)順利召開
- 喜迎峰會(huì) | 西安·億誠管理歡迎您~
- 喜訊 | 億誠管理榮獲陜西省招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)2022年度會(huì)員單位AAA信用評(píng)價(jià)!
- 億誠公司參加陜西省招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)第三次會(huì)員大會(huì)暨第三屆理事會(huì)第一次會(huì)議
- 億誠管理屈小軍總工獲評(píng)“2022年度陜西省政府采購代理機(jī)構(gòu)先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)!
- 億誠管理獲評(píng)“2022年度合規(guī)守法企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)
- 暢聽民聲“零距離”—市、區(qū)人大代表走進(jìn)億誠接待點(diǎn)
同類文章排行
- 交通部印發(fā)公路水運(yùn)工程施工安全治理能力提升行動(dòng)方案
- 青海:調(diào)整建設(shè)工程現(xiàn)行定額人工費(fèi)單價(jià)!7月1日起執(zhí)行
- 水利部印發(fā)《水利工程造價(jià)管理規(guī)定》
- 西安住建局:關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋使用安全管理的通知
- 西安:關(guān)于加強(qiáng)2023年高、中考期間噪聲污染管控的公告
- 山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳 山東省發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于繁榮建筑創(chuàng)作的若干措施
- 寧夏加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理工作 四種行為將被列入“黑名單”
- 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布2023年信用體系建設(shè)工作要點(diǎn)
- 福建省住建廳:5月26日18點(diǎn)起,停止受理二級(jí)建造師等注冊(cè)業(yè)務(wù)!
- 云南:5月22日起,實(shí)施換發(fā)全國統(tǒng)一電子證書!6月30日后舊版失效!