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如何對(duì)水利工程施工階段進(jìn)行造價(jià)控制

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水利工程作為調(diào)配水資源的重要項(xiàng)目,在國民經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著重要作用,在水利工程建設(shè)不斷發(fā)展的同時(shí),人們對(duì)水利工程施工項(xiàng)目的工程造價(jià)控制提出了更高要求。本文對(duì)水利工程施工階段造價(jià)控制中存在的問題提出部分解決措施。

如何對(duì)水利工程施工階段進(jìn)行造價(jià)控制

1、施工材料的控制

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,材料費(fèi)用約占工程總造價(jià)的50%-70%,是工程項(xiàng)目費(fèi)用的重要組成部分,因此材料費(fèi)用也是開展水利工程施工階段造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié),具體可從以下幾方面進(jìn)行。首先,建設(shè)單位應(yīng)該時(shí)時(shí)保持信息渠道通暢,造價(jià)人員與管理人員應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)關(guān)注市場行情,了解到不同地區(qū)各種規(guī)格及樣式材料的價(jià)格信息,并與材料供應(yīng)機(jī)構(gòu)建立良好關(guān)系,盡量尋求物美價(jià)廉的產(chǎn)品。其次,在采購之前需要編制采購計(jì)劃書,根據(jù)水利工程實(shí)施情況制定詳細(xì)的材料及設(shè)備使用計(jì)劃,在采購過程中要落實(shí)責(zé)任制度,采購人員應(yīng)了解需要采購材料及設(shè)備的報(bào)價(jià)及用量。再次,在材料采購過程中需要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)檢查,實(shí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收機(jī)制,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料與設(shè)備禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。最后,在材料使用過程中應(yīng)該根據(jù)工程進(jìn)度合理安排材料使用,采取限額領(lǐng)取制度,避免材料出現(xiàn)大量浪費(fèi)的情況。

2、對(duì)施工變更嚴(yán)格控制

水利工程施工受環(huán)境影響較大,因此,在施工之前工作人員必須到實(shí)地勘測現(xiàn)場,及時(shí)清除障礙物,盡量減少影響施工正常開展的因素。若在施工過程中出現(xiàn)施工與設(shè)計(jì)計(jì)劃不相符的問題,施工變更可能會(huì)增加工程造價(jià)。一旦出現(xiàn)工程更改問題,設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)方案等都會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)變更,變更發(fā)生后工作人員應(yīng)根據(jù)合同對(duì)施工圖紙及施工方案進(jìn)行相應(yīng)更改,并由客戶審查同意后才可繼續(xù)施工,這一過程不僅會(huì)延緩施工進(jìn)度,還會(huì)增加施工成本。并且在變更過程中需要做好現(xiàn)場簽證工作,盡量避免工程造價(jià)成本提高,充分利用好每一筆資金。

如何對(duì)水利工程施工階段進(jìn)行造價(jià)控制

3、加強(qiáng)施工索賠工作的管理

水利工程施工中會(huì)遇到變更索賠的問題,承包商與施工單位可能會(huì)因?yàn)橐恍┩话l(fā)問題而提出變更索賠,工程造價(jià)管理人員應(yīng)該提前熟悉招標(biāo)文件以及合同中的相關(guān)規(guī)定,積極加強(qiáng)水利工程施工中索賠工作的管理,通過索賠來維護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益。如遇到自然災(zāi)害、材料價(jià)格上漲等問題時(shí)可以提出變更索賠,在此過程中要注意搜集整理相關(guān)資料,等各方協(xié)商之后制定新價(jià)格,充分實(shí)現(xiàn)水利工程經(jīng)濟(jì)效益最大化。

4、完善工程投標(biāo)報(bào)價(jià)

水利工程項(xiàng)目的投標(biāo)階段和中標(biāo)階段是成本管理的關(guān)鍵,施工單位在投標(biāo)之前需要根據(jù)建設(shè)單位公開的相關(guān)資料進(jìn)行分析并確定成本大小,預(yù)估可得利潤,不斷形成自己的競爭優(yōu)勢。等中標(biāo)完成以后雙方應(yīng)該簽訂好合同,之后要綜合預(yù)算施工中的資金投入,將每個(gè)環(huán)節(jié)中的造價(jià)都進(jìn)行詳細(xì)管理,將資金效益發(fā)揮到最大,將造價(jià)控制在施工單位可承受范圍內(nèi)。

如何對(duì)水利工程施工階段進(jìn)行造價(jià)控制

5、做好進(jìn)度撥款控制工作

控制好工程進(jìn)度撥款是工程造價(jià)管理中的重要內(nèi)容,在水利工程施工階段,需要嚴(yán)格按照施工合同進(jìn)行,施工合同對(duì)于工程造價(jià)控制起著重要作用,也是解決糾紛的重要依據(jù)。在水利工程施工階段,若施工達(dá)到一定程度則需再次撥款,此時(shí)需要個(gè)施工單位提出已完成工程清單,之后需要工程造價(jià)人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察,將提交上來的清單進(jìn)行核實(shí),確定已完成水利工程的實(shí)際造價(jià),確保施工單位預(yù)算正確。水利工程建設(shè)單位要將核算出的實(shí)際造價(jià)作為依據(jù),并及時(shí)進(jìn)行撥款,禁止出現(xiàn)超期撥付工程款的現(xiàn)象。水利工程施工單位在拿到撥款之后需要制定合理的資金分配方案,在施工過程中嚴(yán)格按照詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行,避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)。

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