對于工程項目的施工來說，影響施工進度的因素很多，并且是多種多樣的，有人為的因素，有材料和設備方面的因素，或者有天氣、環(huán)境等自然因素。但是最為重要的還是人為因素的影響。因為工程項目的施工時間以及完工的時間，還有施工的質量等都是由人可以有效控制的，而且也不只是施工單位可以影響到施工的進度，實際上只要是參與了工程建設的相關單位，都可能對工程的施工進度造成或多或少的影響，若是其拖延了工作的進度就可能直接造成施工進度的放慢。

其次是物資供應方面的影響。企業(yè)內部方面，人力資源的配置有時不盡合理，或因工程項目工期緊，或因企業(yè)一時接到的工程太多，負責物資供應方面的人跟不上，有可能使物資供應出現問題。外界方面，有時工程項目周邊的材料供應和周轉不夠及時，供應商或材料商出現問題，給材料的供應造成一定困難，這都會給施工進度造成嚴重的影響。

此外，如果現場的施工設備過多，不僅會造成資源的浪費，還可能使得現場發(fā)生堵塞的現象，使施工無法正常開展。如果強行施工，有限的施工現場會發(fā)生混亂，甚至出現事故。而施工的設備過少，有可能致使施工的效率較低，出現窩工現象，使得施工的資源被閑置下來，從而拖延了施工的進度。

還有一個重要的影響因素就是資金的問題。若是工程可以如期完工并且交付使用，那么就需要充足的資金保障，而一旦發(fā)生資金的危機或者運轉不靈，對于施工進度來說都會帶來不同程度的影響。

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