一、監(jiān)理行業(yè)中存在的幾點(diǎn)問題

在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，工程的種類繁多并且有著多樣性的特點(diǎn)，因此工程監(jiān)理業(yè)務(wù)也受到了一定的影響，同時(shí)，自身的特點(diǎn)也決定了其在市場競爭中的地位，主要存在的問題有以下幾方面內(nèi)容:

1.1對監(jiān)理行業(yè)的重視程度不夠

工程監(jiān)理行業(yè)可以算是新興的行業(yè)之一，在我國發(fā)展的時(shí)間相對較短，所以,社會對工程監(jiān)理行業(yè)的認(rèn)可度相對較低。其主要原因體現(xiàn)在以下兩方面：首先，市場化的環(huán)境下競爭日趨激烈，工程監(jiān)理公司在市場競爭中為了更好的擴(kuò)大自身優(yōu)勢，往往采取一些不公平的競爭手段，通過降低監(jiān)理費(fèi)用來達(dá)到提高業(yè)務(wù)量的目的，這種情況的存在違反了我國對監(jiān)理行業(yè)制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，是一種消極的競爭方式。而監(jiān)理公司減少了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，就要在工人的工資方面來彌補(bǔ)這一損失，因此，監(jiān)理工作人員得不到有效的權(quán)益保障，在工作中難以發(fā)揮其應(yīng)有的工作熱情，監(jiān)理工作也難以達(dá)到預(yù)期的效果，同時(shí)，監(jiān)理公司的形象也受到嚴(yán)重的影響。其次，監(jiān)理工作人員自身也存在著一定的問題，對監(jiān)理工作的態(tài)度不夠積極，也使監(jiān)理工作不能有效的進(jìn)行。一方面是因?yàn)槿藗儗τ诒O(jiān)理工作的不夠重視，所以監(jiān)理工作人員在工作中的態(tài)度也受到直接的影響。另一方面很多監(jiān)理公司的工作人員都是在工程建設(shè)中招聘過來的，穩(wěn)定性相對較差，對工作缺乏應(yīng)有的熱情，因此，對整個(gè)監(jiān)理工作的重視程度也會大打折扣。

1.2工程監(jiān)理行業(yè)的人員專業(yè)能力與素質(zhì)有待加強(qiáng)

監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展不僅需要相對良好的環(huán)境，同時(shí)，監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也決定著工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，而我國目前的監(jiān)理工作人員在專業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì)上都表現(xiàn)的不盡人意，主要表現(xiàn)在以下兩點(diǎn)內(nèi)容：首先，監(jiān)理工作人員的結(jié)構(gòu)不夠合理，存在偏老齡化的問題，很多監(jiān)理工作高素質(zhì)人員的年齡都相對較大，而一些年紀(jì)較小的工作人員的業(yè)務(wù)水平和能力都不能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，后續(xù)的能力不足使得監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸。其次，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)也存在不合理的地方。主要表現(xiàn)在一部分監(jiān)理人員的專業(yè)技能無法滿足工作的需求，對于新來的大學(xué)畢業(yè)生雖有工作熱情，但是工作經(jīng)驗(yàn)與技能還是欠缺，再加上存在一部分監(jiān)理人員是由一些在職的工程技術(shù)人員改行過來的，但工作前沒有受過監(jiān)理單位的完整業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以前掌握的工作知識與技能和監(jiān)理工作有出入。這兩方面的原因都會影響到工程監(jiān)督工作的開展。

二、改善工程監(jiān)理現(xiàn)狀，確保工程質(zhì)量的有效措施

在了解了工程監(jiān)理行業(yè)存在的問題以及相關(guān)的原因之后,就要針對問題采取有效的措施進(jìn)行補(bǔ)救，為提高工程質(zhì)量發(fā)揮強(qiáng)大的作用。

2.1加強(qiáng)工程監(jiān)理行業(yè)的自身建設(shè)，提高綜合實(shí)力

要想獲得長久的發(fā)展，樹立良好的形象，得到社會的重新認(rèn)可與重視，工程監(jiān)理行業(yè)必須不斷加強(qiáng)自身的建設(shè)，努力提高綜合實(shí)力?？紤]到工程監(jiān)理行業(yè)的主要負(fù)責(zé)對象有工程建設(shè)的業(yè)主和社會，因此在實(shí)際的工作中，就要做到一心一意為工程建設(shè)的業(yè)主服務(wù)，由于一般情況下工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是受雇于工程建設(shè)單位的，代替工程建設(shè)單位執(zhí)行工程的監(jiān)督管理任務(wù)，因此就要服從于業(yè)主，考慮業(yè)主的利益，盡心盡責(zé)的工作。

2.2工程監(jiān)理要努力加強(qiáng)自身人員的整體專業(yè)素質(zhì)和水平能力

市場經(jīng)濟(jì)的競爭實(shí)際上是人才的競爭，工程監(jiān)理行業(yè)的有效發(fā)展也離不開人才的支持。面對目前的狀況，即監(jiān)理人員的素養(yǎng)與工作技能參差不齊，無法滿足需求。首先要做的就是重新調(diào)整監(jiān)理人員的組成結(jié)構(gòu)，多聘請年齡較小，但自身的專業(yè)技能與素質(zhì)都過硬的高學(xué)歷人才。在選拔人才的時(shí)候，還要考慮工程監(jiān)理工作中的管理技能，因?yàn)楸O(jiān)理工作本身就是集合技術(shù)與管理與一身，因此加強(qiáng)對監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理，促使監(jiān)理人員提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)與管理的復(fù)合型人才的培養(yǎng)，優(yōu)化人才資源的配置，不斷調(diào)整與補(bǔ)充缺乏的人才，進(jìn)而滿足工程監(jiān)理工作的需求。其次就是針對在職的監(jiān)理人員和新招進(jìn)來的人員進(jìn)行有效地定期專業(yè)培訓(xùn)。

2.3不斷完善工程監(jiān)理制度

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”,沒有獨(dú)立的監(jiān)理制度，監(jiān)理人員就無法真正行使國家的政策法規(guī)賦予的權(quán)利，獨(dú)立管理能力受到限制，因此為了有效完善工程監(jiān)理制度，就要在實(shí)際的工作中真正落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理政策，從傳統(tǒng)的運(yùn)行模式中解脫出來，獨(dú)立于大型的國營企業(yè)而發(fā)展。對于監(jiān)理的各項(xiàng)內(nèi)容采取責(zé)任制,實(shí)行獎懲分明的制度，逐步完善工程監(jiān)理制度。

工程監(jiān)理行業(yè)對于確保工程質(zhì)量、降低工程成本和提高工程經(jīng)濟(jì)效益等方面都起到了很重要的作用，因此，加強(qiáng)工程監(jiān)理工作，才能有效確保工程質(zhì)量的提高。