建筑業(yè)作為拉動我國經濟發(fā)展的一大重要組成部分，近些年來建筑材料、人工、機械等消耗均在不斷上漲，能源以及資源消耗的損失必然會影響到我國的穩(wěn)定性、長期性的發(fā)展目標。但是我國在工程造價技術方面觀念、管理等均較為落后，這就使得工程造價管理的效果無法達到預期，超出預算的現(xiàn)象非常明顯。隨著建筑理念、建筑技術、建筑制度等的不斷完善，BIM在建筑項目當中已經成為未來建筑工程造價管理的必然趨勢，其利用信息化、數(shù)字化搭建起來高科技平臺，實現(xiàn)了整個建筑工程從工程設計階段到最后結算的全面有效的控制管理。

BIM運用到建筑工程造價管理當中雖然具有非常大的潛力，但是在我國其仍舊處于起步階段，不管是在施工企業(yè)當中、設計院當中，還是在業(yè)主方中，運用現(xiàn)狀并不樂觀，并未引起高度的重視。

1、我國建筑工程造價所存在的問題

目前我國建筑工程造價采用的仍舊是定額計價的方式。此種方式沒有做到與市場信息變動的匹配，此種造價就導致了所計算出的結果與工程的實際情況相脫離，那么工程造價管理的意義自然也就喪失掉了。建筑工程造價以定額為主，這樣就會大大的弱化市場競爭，使得項目建設變更現(xiàn)象頻繁，導致其經濟和社會效益受到影響。其次，工程造價市場價格變化的較為頻繁，這樣動態(tài)信息更新及時性是沒有辦法保障的，那么在建設周期當中若材料價格變化較大，則會導致造價和實際費用發(fā)生之間的巨大差距。除了上述的現(xiàn)象之外，實際上工程造價問題在項目決策投資階段、在項目設計階段、招投標階段、施工階段、竣工決算階段、項目運營以及維護階段均會出現(xiàn)不同的問題，故筆者認為實現(xiàn)全生命周期的工程造價管理意義重大。

2、BIM技術在建筑工程造價管理中的有效運用

根據全生命周期造價理論，可以看出在建筑工程實施的各個階段當中都應該涉及到造價管理的內容，本研究側重分析了決策階段、工程設計階段、招投標階段、施工階段、竣工決算階段的工程造價中BIM技術的運用。

2.1決策階段：工程的前期主要是進行方案的必選，對可行性報告、建設建議書等進行編制進而選取出最佳的方案，那么在該階段BIM技術則可以幫助實現(xiàn)方案的比選，通過對多個方案造價比選的BIM技術運用，使得方案選取變得更為準確和快速，避免因為投資估算導致的更大偏差。BIM的數(shù)據庫功能非常強大，并且已經建成的項目數(shù)據還可以作為永久性的數(shù)據存儲在BIM模型當中，那么通過數(shù)據的估算則可大大的提高擬建工程估算精度。

2.2設計階段：當通過BIM技術實現(xiàn)方案確定之后，就會進入到設計階段，在設計階段中設計概算、設計圖預算中均可以運用BIM技術。其中在設計圖預算中較為常用的就是限額設計，其主要是依據可行性報告當中的資金估算來實現(xiàn)設計成本的有效控制，進而依據額度分配對設計階段的造價實現(xiàn)管理。設計圖紙預算過程中我國較為常用的造價軟件包括有廣聯(lián)達計價軟件、斯維爾計價軟件、魯班計價軟件，其中廣聯(lián)達計價軟件可以采用BIM5.0系統(tǒng)軟件，在互動的過程中對全過程一體化建設做好規(guī)劃，實現(xiàn)業(yè)務流程的有效優(yōu)化，然后將BIM運用到全過程造價管理當中。斯維爾計價軟件能夠為建設工程項目提供全生命周期解決方案，其采用的是BIM軟件，通過數(shù)據三維共享，做到成果互聯(lián)互通，有效的解決數(shù)據、模型共享等問題；魯班計價軟件則利用的是BIM技術，其能夠為項目、企業(yè)提供多個層級的工作層、解決方案，采用魯班軟件最大的優(yōu)勢是可以將上下游軟件數(shù)據、信息實現(xiàn)共享。 

2.3招投標階段：作為業(yè)主方其在招標的時候，則可以利用設計單位所設計的出BIM模型來進行工程量的準確計算，這就避免了施工過程中工程量錯、漏項、差量等現(xiàn)象和問題。同時業(yè)主方還可以加工BIM模型作為招標文件當中的內容售賣給投標單位，作為投標方則可以依據該模型來進行工程量的具體計算，依據定額數(shù)據編制來實現(xiàn)投標報價的編制，這就確保了投標策略上的時間節(jié)約。

2.4施工階段：施工階段BIM技術主要用于進度款支付、施工變更等各種問題的解決，首先BIM技術能夠對工程量的信息進行動態(tài)化的管理，BIM成本模型每個構件均有自己獨特的屬性，且所包含信息的部分還是連續(xù)的，這就要求在進行BIM軟件運用的時候，則應該對其時間、節(jié)點等進行查詢，另外還可以對相應的構件進行組合查詢。其次BIM技術能夠對出現(xiàn)的工程變更中成本變更做好控制，動態(tài)的BIM模型的運用則擺脫了手工更改的現(xiàn)狀，通過成本對比分析，生成兼具經濟性和合理性的方案。最后其還可以加強進度款的有效支付能力，BIM技術能夠對工期做好階段劃分，然后依據劃分好的階段來支付工程款。

2.5竣工決算階段：BIM技術在竣工決算階段主要解決的是信息跌勢、工程量不準、簽證混亂等各種經濟糾紛問題，在該階段項目的模型已經基本上達到了完善的地步，所以該模型的精確性和完善性就大大的規(guī)避了所產生的信息丟失，BIM模型能對工程量分構件、分段劃分，在進度款支付過程中實現(xiàn)確認和核對，在竣工決算過程中做好數(shù)據匯總，進而減少工作量，提升工作效率。

傳統(tǒng)的工程造價管理存在著價格變動頻繁、市場競爭力弱、管理不夠科學、無法實現(xiàn)動態(tài)管理等問題，而BIM技術則能夠有效地解決這些問題，實現(xiàn)工程造價的全生命周期管理，但是在我國的建筑項目領域BIM技術的運用起步是較晚的，從業(yè)主方到施工方對其的關注度都不夠，這就導致了建筑工程中造價管理的滯后性，那么BIM技術在具體的運用中則可以運用到決策階段、工程設計階段、招投標階段、施工階段、竣工決算階段幾個階段當中，這就能夠使得工程造價實現(xiàn)可持續(xù)性。同時BIM技術在運用的時候還應該找出其阻礙因素，然后在運用的時候盡量的去規(guī)避這些阻礙因素，而將BIM技術所具有的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，使其可以更好的服務于工程造價管理，提高造價管理的成效。