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工程項目部崗位職責(zé)大全,項目經(jīng)理必備!

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工程項目部崗位職責(zé)大全,項目經(jīng)理必備!

1、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、 政策、 法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度, 自覺維護企業(yè)形象和職工的權(quán)益, 確保公司下達(dá)的各項指標(biāo)全面完成。

2、負(fù)責(zé)工程項目施工管理全面工作, 對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進(jìn)度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。

3、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計, 包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案, 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施, 并組織實施。

4、根據(jù)公司年(季) 度施工生產(chǎn)計劃, 組織編制季(月) 度施工計劃, 包括勞動力、 材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃, 在實施中隨時調(diào)配。

5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、 財、 物資, 協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系, 及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

6、負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部組織機構(gòu), 組織制定項目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、 權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。

7、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系, 積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。

項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1 、負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)的進(jìn)度管理、 質(zhì)量管理、 文明施工管理、 安全管理等現(xiàn)場各項管理工作。

2、 做好施工“五準(zhǔn)備” 工作, 包括落實合同工期、 質(zhì)量目標(biāo)等各項生產(chǎn)目標(biāo);臨時設(shè)施現(xiàn)場準(zhǔn)備, 組織勞動力進(jìn)場, 組織機械設(shè)備就位運轉(zhuǎn), 協(xié)調(diào)材料購置進(jìn)場。

3、 落實合同工期, 編制生產(chǎn)進(jìn)度總控制網(wǎng)絡(luò)計劃, 并據(jù)此編制月計劃、 周計劃, 下發(fā)落實到生產(chǎn)各部門;負(fù)責(zé)計劃的執(zhí)行、 實施與考核。

4、 落實各項質(zhì)量管理工作, 落實質(zhì)量計劃與各項質(zhì)量管理制度。

5、 對現(xiàn)場文明施工負(fù)全責(zé), 建立文明施工管理制度、 文明施工考評制度、 定期檢查制度等;并負(fù)責(zé)文明施工各項工作的落實、 執(zhí)行。

6、 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作, 組織安全生產(chǎn)例會, 定期安全生產(chǎn)檢查、 安全教育活動。

7、 制訂生產(chǎn)例會制度, 協(xié)調(diào)材料、 機械、 勞動力等各項生產(chǎn)要素的配置, 落實各部門的工作安排、 工程進(jìn)度計劃及各項工作目標(biāo)。

8、協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作。組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項生產(chǎn)指標(biāo),依據(jù)分包合同對分包單位進(jìn)行管理。

9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人、材料、機械等各項生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1 、全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,包括與項目經(jīng)理部各部門、社會各級相關(guān)部門及有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作。

2、遵守國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。

3、建立健全項目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度,明確項目技術(shù)質(zhì)量人員崗位責(zé)任制。

4、組織本項目施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實施管理。

5、負(fù)責(zé)本項目測量、實驗、計量、工程資料以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等。

6、組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作,參加單位工程的竣工驗收。

7、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實施過程的監(jiān)控。

8、領(lǐng)導(dǎo)項目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

質(zhì)量員崗位職責(zé)

1 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量檢驗評定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求開展質(zhì)量管理活動,參加施工項目的預(yù)檢、 隱檢、驗收和樣板工序質(zhì)量檢驗等。

2、深入項目各班組,隨時進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理, 確保將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3、認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況,查看有關(guān)質(zhì)保書,發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用,檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況;協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查;對需要試驗的物資,督促材料人員和試驗員按時取樣送檢,把好原材料質(zhì)量關(guān)。

4、把好工序質(zhì)量關(guān),實施工程質(zhì)量預(yù)控,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,用工序質(zhì)量來保證分項工程質(zhì)量。

5、組織制定項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計劃,并監(jiān)督實施。

6、督促項目分包單位建立健全質(zhì)量保證體系,對分包項目質(zhì)量人員進(jìn)行管理。

7、組織項目質(zhì)量例會,分析質(zhì)量形勢,提出質(zhì)量改進(jìn)意見,并監(jiān)督實施。

8、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)按規(guī)定實施停工和處罰。

9、參加施工項目質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作,并監(jiān)督、驗證糾正措施的執(zhí)行情況。

安全員崗位職責(zé)

1 、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令及規(guī)章制度,做好項目的安全生產(chǎn)管理工作。

2、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護標(biāo)準(zhǔn),制定安全生產(chǎn)制度、安全檢查制度和安全教育制度并負(fù)責(zé)貫徹實施。

3、 配合安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬(周) 例行安全生產(chǎn)大檢查,做好記錄,督促整改和實施獎懲。

4、 每天進(jìn)行項目安全巡查,制止違章指揮和違章作業(yè),做好安全生產(chǎn)工作日記;對違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為,經(jīng)勸說無效,有權(quán)提出處理意見,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5、督促項目分包單位建立健全安全保證體系,對分包項目安全人員進(jìn)行管理。作好特殊作業(yè)人員的登記管理工作,督促遵守安全生產(chǎn)制度,持證上崗,不違章作業(yè)。

6、按時上報項目各類統(tǒng)計報表,按上級有關(guān)要求收集、整理各項安全管理資料。

7、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)按規(guī)定實施停工和處罰。

8、參加施工項目安全問題、安全事故的調(diào)查、處理工作,并監(jiān)督、驗證糾正措施的執(zhí)行情況。

9、參與勞保用品和防護用品的采購、驗收、發(fā)放工作,協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、 教育工作,做好安全標(biāo)志牌掛放等。

財務(wù)崗位職責(zé)

1 、為加強資金的管理力度,確保資金的使用安全,提高資金的使用效率,必須建立領(lǐng)導(dǎo)審批制度,保證一切資金在《會計法》 允許的范圍內(nèi)使用。

2、物資采購及加工訂貨款項的支付,必須按照雙方簽定的經(jīng)濟合同和質(zhì)量、工期、進(jìn)度要求的相關(guān)條款執(zhí)行。

3、對分包付款財務(wù)要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的付款比例,任何分包和個人不得超比例付款。

4、根據(jù)會計制度,定期匯總會計憑證,并與科目明細(xì)賬核對相符。認(rèn)真審核收支原始憑證,賬務(wù)處理符合制度規(guī)定,賬目清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,結(jié)算及時。

5、各項付款時手續(xù)必須齊全,財務(wù)主管要嚴(yán)格把關(guān),對手續(xù)不全或超比例的分包付款,財務(wù)人員有權(quán)拒絕支付。

6、按時、按要求記賬收款,按時編制會計報表,做到數(shù)據(jù)真實,內(nèi)容完整,說明清楚,報送及時,??顚S?。

7、嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度的要求:認(rèn)真做好記賬憑證的稽核,保證財務(wù)結(jié)算的正確、及時和真實,為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料。

8、及時認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況,并對工作完成的效果負(fù)直接的責(zé)任。

預(yù)算員崗位職責(zé)

1 、熟練掌握關(guān)于工程預(yù)結(jié)算的各項規(guī)定,靈活運用預(yù)算定額和取費標(biāo)準(zhǔn),起草合同文件, 參加合同編制及簽訂工作, 處理合同糾紛、 索賠等事宜。

2、負(fù)責(zé)項目合同、洽商及管理工作,保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務(wù)合同等合同及合同交底,變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟方面的資料、記錄等。

3、及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人,督促有關(guān)職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)決算,及時向上級和業(yè)務(wù)主管部門匯報本工程預(yù)算成本情況。

5、參加圖紙會審和對內(nèi)、外的有關(guān)合同預(yù)、決算方面的會議,及時按修改設(shè)計、補充協(xié)議和會議紀(jì)要等文件調(diào)整預(yù)、決算。

6、收集整理項目施工中各方面的經(jīng)濟資料,以利于工程決算,并做好項目成本分析。

7、與生產(chǎn)、技術(shù)、材料部門做好業(yè)務(wù)交圈,控制生產(chǎn)成本。

材料員崗位職責(zé)

1 、根據(jù)工程進(jìn)度情況,按月(周) 編制物資采購和租賃計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審批后及時供應(yīng)施工用的材料、機具、附件等,采購材料采取“比質(zhì)量、比價格、比服務(wù)、算成本” 三比一算的方法,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,貨比三家,努力降低工程成本。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家及地方的有關(guān)物資政策的法令、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度,確保公司物資系統(tǒng)的經(jīng)營活動不發(fā)生任何違規(guī)、違章行為。

3、建立健全并不斷完善項目部物資管理的各項制度,保證物資從計劃到采購、加工訂貨, 到現(xiàn)場消耗、回收利用的各個環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。

4、按照施工組織設(shè)計及現(xiàn)場施工平面圖的要求,嚴(yán)格材料碼放的位置,安全合理堆放,防止料具堆放倒塌,造成人身傷害。

5、對危險品(易燃、 易爆、 有毒) 材料的儲存、發(fā)放,應(yīng)有嚴(yán)格的管理措施和應(yīng)急措施,采購運輸有專門的安全教育和交底。

6、及時組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。認(rèn)真審核各種物資的采購計劃和資金計劃,最大限度地發(fā)揮資金的作用,以最少的投入獲取最大的效益。

7、負(fù)責(zé)做好材料的進(jìn)退場計量、驗收,做好材料報表,及時匯總上報。加強周轉(zhuǎn)材料的管理,嚴(yán)防周轉(zhuǎn)材料損傷短缺,嚴(yán)格執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料制度及管理責(zé)任書。

施工員崗位職責(zé)

1、協(xié)助項目總工程師組織圖紙會審并參與設(shè)計交底。

2、協(xié)助項目總工程師組織施工組織設(shè)計的編制并實施管理。

3、負(fù)責(zé)組織編制并審核施工方案,做好對分包單位的技術(shù)交底工作。

4、辦理設(shè)計變更或技術(shù)洽商, 充分利用多媒體影象資料,收集工程中的差、錯、漏項及不可預(yù)見因素引起工程變更的有關(guān)資料。

5、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙,在施工過程中對質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制,施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見,對不能解決的問題要及時匯報,請示項目總工程師處理。

6、研究解決本項目施工中遇到的施工難題。按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則,解決技術(shù)問題,推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的使用。

7、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工,填寫工程日記和各種施工記錄,負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

8、負(fù)責(zé)所管項目,向施工隊提供測量資料、設(shè)計圖紙并進(jìn)行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、 注意事項等交底;監(jiān)督放樣,校核平面位置及標(biāo)高;監(jiān)督操作工藝,組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收;對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

后勤崗位職責(zé)

1 、根據(jù)項目部領(lǐng)導(dǎo)安排,做好辦公室日常管理工作。協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目相關(guān)的企業(yè)文化宣傳、各級主管部門會議、各級領(lǐng)導(dǎo)視察等活動的禮儀接待等工作。

2、購買各部門工作需要的辦公用品、辦公用具,并做好物品采購、使用登記臺帳。

3、負(fù)責(zé)做好項目經(jīng)理部內(nèi)部員工的考勤與考評工作。

4、組織項目經(jīng)理部各部門人員開展系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃并組織學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的工作。

5、做備用金使用情況帳目表。

6、管理項目食堂,掌握食堂日常支出情況,做好食堂現(xiàn)金使用情況表,控制食堂成本。

資料員崗位職責(zé)

1、主動向相關(guān)業(yè)務(wù)部門(人員)收集應(yīng)存檔資料進(jìn)行入檔。

2、資料入檔后,有關(guān)人員確需臨時借用的,必須進(jìn)行詳細(xì)登記(用途、內(nèi)容、張數(shù)或頁碼) 。

3、所有(包括臨時)入檔后的資料,必須符合有關(guān)職能部門的要求,并隨時達(dá)到迎接檢查的標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高資料管理水平。

試驗員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范,掌握常用材料的性能和基本成分。

2、努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),不斷提高個人的業(yè)務(wù)能力,熟練地掌握各項試驗業(yè)務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、接到送料試樣后,要分清產(chǎn)地、品種、標(biāo)號、數(shù)量,記錄清楚。做完試驗后,填寫試驗報告單必須做到數(shù)據(jù)可靠,結(jié)論明確,不得涂改。要按工號建立各類臺賬。

4、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場的原料、半成品的取樣、送檢工作, 及時索取試驗報告并將試驗結(jié)果通報有關(guān)人員并及時交資料員。

5、做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度等試驗的現(xiàn)場測定,為施工過程的質(zhì)量控制提供及時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

6、做好試塊的取樣、養(yǎng)護、送檢等工作。索取試驗報告,并及時向有關(guān)人員通報試驗結(jié)果并及時交資料員。

7、配合有關(guān)管理人員對原材料的采購、保管、標(biāo)識、檢驗及使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

8、認(rèn)真整理有關(guān)的試驗資料,做到及時、準(zhǔn)確、不遺漏。

9 、根據(jù)項目新材料、新工藝、新技術(shù)推廣計劃的要求做好有關(guān)的試驗工作, 以推動科技進(jìn)步。

10、現(xiàn)場使用的原料均應(yīng)先按規(guī)定取樣試驗合格后方可使用。

保安崗位職責(zé)

1、應(yīng)堅守崗位、認(rèn)真負(fù)責(zé),值班期間嚴(yán)禁喝酒、脫崗和睡覺。

2、值班人員保持值班室內(nèi)整潔、衛(wèi)生,不得在值班室內(nèi)煮飯、燒菜和存放私人物品等。

3、加強夜間警衛(wèi),不準(zhǔn)非值班人員在值班室小息。

4、負(fù)責(zé)大門口至馬路沿(或圍墻外 5 米范圍內(nèi))的路面衛(wèi)生,即時處理或向上級領(lǐng)導(dǎo)報告突發(fā)治安案件。

5、嚴(yán)禁一切社會上的閑散人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁收廢品或推銷商品者進(jìn)入工地和現(xiàn)場辦公區(qū),外來人員(有業(yè)務(wù)關(guān)系的)進(jìn)場必須進(jìn)行登記。

6、做好交接班,必須同時交接值班記錄本。

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