房建施工項(xiàng)目質(zhì)量管理相關(guān)要點(diǎn)
房屋建筑工程中提高管理水平及制定施工質(zhì)量控制措施對(duì)于我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)有著極為重要的作用,應(yīng)當(dāng)采用更加合理的施工質(zhì)量管理措施加強(qiáng)房屋建設(shè)中的工程品質(zhì),推動(dòng)房屋建筑行業(yè)獲得更大的進(jìn)步。
一、房建工程中質(zhì)量管理水平和施工質(zhì)量存在的問題
1、房建工程施工質(zhì)量存在的問題。在工程建設(shè)前期,對(duì)于工程在勘察、設(shè)計(jì)階段中存在設(shè)計(jì)不合理的問題,工程設(shè)計(jì)作為具體施工的重要指導(dǎo),房建工程中存在工序較為混亂繁雜的問題,這也會(huì)在一定程度上嚴(yán)重影響整個(gè)房屋建筑施工的質(zhì)量。房建工程的具體施工環(huán)節(jié)極易受到外部環(huán)境的影響和干涉。房建工程中對(duì)于施工材料的選擇也會(huì)極大程度上影響到施工的整體質(zhì)量。安全隱患也是影響房建工程質(zhì)量的一重大因素,雖然在施工前或施工中,各相關(guān)單位安全管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行排查,但在施工中一些潛在的安全隱患不易被發(fā)現(xiàn),影響施工質(zhì)量。
2、房建工程質(zhì)量管理存在的問題。房建工程中的施工現(xiàn)場(chǎng)較為混亂,施工工序較為繁雜,在具體的施工環(huán)節(jié)或檢查工作中按照法律要求進(jìn)行的施工程序執(zhí)行不到位,房建工程中關(guān)于工程管理的人員相對(duì)有限,加上工程管理人員對(duì)于相關(guān)法律法規(guī)的了解不夠全面透徹,導(dǎo)致對(duì)于施工過程的管理容易出現(xiàn)偏差。施工人員的技術(shù)熟練度將會(huì)影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度,許多施工人員在施工時(shí)不能很好的操控新型設(shè)備以及對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用,不僅會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量無法得到保障,也會(huì)拖慢施工進(jìn)度。
二、提高房建工程質(zhì)量管理水平和施工質(zhì)量的措施
1、完善房建工程質(zhì)量管理制度。要在房建工程施工過程中進(jìn)行系統(tǒng)化的質(zhì)量管理,要?jiǎng)?chuàng)新傳統(tǒng)意義上的工程管理模式,改善工程管理局面,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理手段的多樣化。要根據(jù)房建工程施工的實(shí)際情況建立起科學(xué)合理的工程管理體系,建立質(zhì)量責(zé)任制,把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。房建工程行政管理部門也要加大質(zhì)量監(jiān)督力度,一旦發(fā)現(xiàn)違法施工企業(yè),必須嚴(yán)厲整治。
2、提升施工人員技術(shù)水平。多數(shù)房建企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到全面施行房建質(zhì)量管理對(duì)于整個(gè)房建工程具備的重要意義,因此也在探求適用于特定項(xiàng)目的房建管理舉措。房建企業(yè)有必要運(yùn)用相應(yīng)的舉措來健全現(xiàn)有的房建培訓(xùn)機(jī)制,確保運(yùn)用日常培訓(xùn)的舉措來引進(jìn)當(dāng)前的房建施工新技術(shù)。作為施工人員而言,其自身也要從根源上轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的認(rèn)識(shí),對(duì)于現(xiàn)階段的全新技術(shù)予以接受,提升自身專業(yè)操作技能。
3、加大質(zhì)量監(jiān)管力度。需要在此過程中盡可能的引入一些其他的團(tuán)體金額單位來加強(qiáng)對(duì)于質(zhì)量的監(jiān)督控制,進(jìn)而為質(zhì)量的保障工作做出更深一步的保障。工程項(xiàng)目的相關(guān)方建設(shè)單位,監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位都可以增加質(zhì)量監(jiān)管的力度。在更大程度上保障其整個(gè)房建工程的實(shí)施質(zhì)量,尤其是能夠針對(duì)于其中出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)懲,進(jìn)而督促相關(guān)管理單位做好自身的質(zhì)量管理工作,確保其整個(gè)房屋建設(shè)工程的質(zhì)量。
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