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成熟度模型中裝飾工程造價(jià)管理應(yīng)用

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引言

建筑行業(yè)普遍采用的PM3模型就是項(xiàng)目管理成熟度模型,用于對(duì)工程項(xiàng)目的管理能力進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià),提出技術(shù)改進(jìn)措施。成熟度,就是工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的蛻變能力以及根據(jù)工程管理需要在管理過(guò)程中不斷完善的能力。

1、裝飾工程造價(jià)管理成熟度模型的基本構(gòu)成

研究管理成熟度的模型可以從三個(gè)層面考慮:①流程;②項(xiàng)目;③組織。本文主要以項(xiàng)目層面為主導(dǎo)展開(kāi)研究。通常對(duì)于工程造價(jià)管理成熟度模型會(huì)設(shè)定5個(gè)級(jí)別,即初始級(jí)、簡(jiǎn)單級(jí)、規(guī)范級(jí)、管理級(jí)、優(yōu)化級(jí)。不同級(jí)別,體現(xiàn)了工程項(xiàng)目管理的不同表現(xiàn)。但是成熟度的各個(gè)級(jí)別之間不是單獨(dú)存在的,而是相互依存的。通過(guò)明確工程造價(jià)管理的成熟度,就可以明確管理能力。

房屋裝飾

2、案例分析

本文將某高??蒲袑?shí)驗(yàn)樓裝飾工程造價(jià)管理水平進(jìn)行評(píng)價(jià),根據(jù)該工程的實(shí)際數(shù)據(jù),計(jì)算出裝飾工程造價(jià)管理成熟度等級(jí),科學(xué)地評(píng)價(jià)該高校在科研實(shí)驗(yàn)樓裝飾工程中的造價(jià)管理水平。

2.1明確評(píng)價(jià)指標(biāo)體系裝飾工程造價(jià)成熟度模型,具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系如下:目標(biāo)層:工程造價(jià)成熟度評(píng)價(jià)(U);指標(biāo)層包括:投資決策環(huán)節(jié)(A)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)(B)、交易環(huán)節(jié)(C)、實(shí)施環(huán)節(jié)(D)、竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)(E)。其中,投資決策環(huán)節(jié)的關(guān)鍵指標(biāo)包括項(xiàng)目決策準(zhǔn)備(A1)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(A2)、投資估算(A3)、投資與融資(A4);設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵指標(biāo)包括設(shè)計(jì)管理(B1)、概算(B2)、施工圖的預(yù)算(B3);交易環(huán)節(jié)的關(guān)鍵指標(biāo)包括招標(biāo)管理(C1)、招標(biāo)控制價(jià)的編制(C2)、招標(biāo)文件的編制(C3)、簽訂合同(C4);實(shí)施環(huán)節(jié)的關(guān)鍵指標(biāo)包括索賠管理(D1)、合同管理(D2)、工程變更(D3)以及工程結(jié)算(D4)等等;竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)的關(guān)鍵指標(biāo)包括工程決算(E1)、投資控制(E2)。

2.2對(duì)指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行計(jì)算根據(jù)上述評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,本案例確定10名調(diào)查對(duì)象,對(duì)同一層的指標(biāo)進(jìn)行比較,通過(guò)打分確定其重要程度。對(duì)各項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià),將判斷矩陣建立起來(lái),用層次分析法將工程造價(jià)管理指標(biāo)的權(quán)重計(jì)算出來(lái)。本裝飾工程各級(jí)指標(biāo)權(quán)重值如下:WU=(0.2544,0.4973,0.0394,0.0521,0.1568);Wai=(0.1235,0.2785,0.5236,0.0744);WBi=(0.1152,0.6584,0.2264);WCi=(0.5438,0.2573,0.0612,0.1377);WDi=(0.5438,0.0611,0.2754,0.1197);WEi=(0.8423,0.1577)經(jīng)計(jì)算,本工程各級(jí)指標(biāo)權(quán)重通過(guò)一致性檢

工程造價(jià)

2.3評(píng)價(jià)綜合值的計(jì)算通過(guò)高校招標(biāo)辦、基建處、使用部門人員及專家對(duì)本裝飾工程指標(biāo)進(jìn)行打分,計(jì)算出關(guān)鍵指標(biāo)評(píng)價(jià)綜合值:RAi=(65,50,60,65),RBi=(70,60,75),RCi=(85,90,85,90),RDi=(90,85,90,85),REi=(85,80);一級(jí)指標(biāo)層評(píng)價(jià)綜合值:RA=56,RB=70,RC=81,RD=86,RE=84;目標(biāo)層評(píng)價(jià)綜合值:RU=82。

2.4確定成熟等級(jí)根據(jù)所獲得的分?jǐn)?shù)就能夠?qū)Τ墒於鹊牡燃?jí)予以確定??芍摳咝5目蒲袑?shí)驗(yàn)樓裝飾工程造價(jià)管理成熟等級(jí)為規(guī)范級(jí)。

2.5分析評(píng)價(jià)結(jié)果通過(guò)分析一級(jí)指標(biāo)層評(píng)價(jià)綜合值可知,該項(xiàng)目投資決策階段和設(shè)計(jì)階段處于簡(jiǎn)單等級(jí),管理水平較為落后,需要著重提高上述兩個(gè)階段的造價(jià)管理水平。

長(zhǎng)期以來(lái),在裝飾工程造價(jià)管理中存在重視技術(shù)能力而忽視規(guī)范化管理的現(xiàn)象,使得裝飾工程造價(jià)管理存在著隨意性,投資失控現(xiàn)象普遍存在,采用成熟度模型實(shí)施管理,就是希望通過(guò)定量分析不同階段的成熟度,有重點(diǎn)地改善工程造價(jià)管理能力,使得項(xiàng)目投資能夠獲得更高的收益。

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