什么是BIM?

進入2017年以后，一個被稱之為“BIM”的新事物出現(xiàn)在中國的建筑業(yè)中，瞬時間所有的工程造價企業(yè)都面臨著接觸BIM的挑戰(zhàn)。

BIM是源自于“BuildingInformationModeling”的縮寫，中文譯為“建筑信息模型”。該技術(shù)通過數(shù)字化手段，在計算機中建立出一個虛擬建筑，該虛擬建筑會提供一個單一、完整、包含邏輯關(guān)系的建筑信息庫。需要注意的是，在這其中“信息”的內(nèi)涵不僅僅是幾何形狀描述的視覺信息，還包含大量的非幾何信息，如材料的耐火等級和傳熱系數(shù)、構(gòu)件的造價和采購信息等等。其本質(zhì)是一個按照建筑直觀物理形態(tài)構(gòu)建的數(shù)據(jù)庫，其中記錄了各階段的所有數(shù)據(jù)信息。建筑信息模型（BIM）應(yīng)用的精髓在于這些數(shù)據(jù)能貫穿項目的整個壽命期，對項目的建造及后期的運營管理持續(xù)發(fā)揮作用。

BIM基本特性

BIM是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)而建立的建筑模型。通過數(shù)字信息仿真，模擬建筑物所具有的真實信息。BIM是以從設(shè)計、施工到運營協(xié)調(diào)、項目信息為基礎(chǔ)而構(gòu)建的集成流程，它具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性5大特點。建筑公司通過使用BIM，可以在整個流程中將統(tǒng)一的信息創(chuàng)新、設(shè)計和繪制出項目，還可以通過真實性模擬和建筑可視化來更好地溝通，以便讓項目各方了解工期、現(xiàn)場實時情況、成本和環(huán)境影響等項目基本信息。

(一)可視化

可視化，即“所見即所得”的形式，對于建筑行業(yè)來說，可視化真正運用在建筑業(yè)地作用非常大。例如，經(jīng)常拿到的施工圖紙只是各個構(gòu)件的信息，在圖紙上以線條繪制表達，但是真正的構(gòu)造形式就需要建筑業(yè)人員去自行想象了。如果建筑結(jié)構(gòu)簡單，那么沒有太大的問題，但是近幾年形式各異、復(fù)雜造型的建筑不斷推出，那么光靠想象就不太實際了。所以BIM提供了可視化的思路，將以往的線條式的構(gòu)件，形成一種三維的立體實物圖形展示在人們的面前。

以前，建筑業(yè)也會制作設(shè)計方面的效果圖，但是這種效果圖是分包給專業(yè)的效果圖制作團隊，根據(jù)線條式信息識讀設(shè)計制作出來的，并不是通過構(gòu)件的信息自動生成的，因此缺少了同構(gòu)件之間的互動性和反饋性。而BIM提到的可視化，則是一種能夠同構(gòu)件之間形成互動性和反饋性的可視化。在BIM建筑信息模型中，由于整個過程都是可視的，所以可以用于效果圖的展示和報表的生成。更重要的是通過建筑可視化，可以在項目的設(shè)計、建造和運營過程中進行溝通、討論和決策。

(二)協(xié)調(diào)性

協(xié)調(diào)性是建筑業(yè)中的重點內(nèi)容，無論是施工單位和設(shè)計單位還是業(yè)主，都在做著協(xié)調(diào)及相互配合的工作。一旦在項目的實施過程中遇到了問題，就需要各相關(guān)人員組織起來進行協(xié)調(diào)會議，找出施工中問題發(fā)生的原因及解決辦法，然后做出相應(yīng)變更、補救措施等來解決問題。那么，問題的協(xié)調(diào)就只能等出現(xiàn)問題后再進行協(xié)調(diào)嗎?在設(shè)計時，由于各專業(yè)設(shè)計師之間的溝通不到位，往往會出現(xiàn)各種專業(yè)之間的碰撞問題，例如，在對暖通(供熱、供燃氣、通風及空調(diào)工程)等專業(yè)中的管道進行布置時，可能遇到構(gòu)件阻礙管線的布置。這種問題是施工中常遇到的碰撞問題，而BIM的協(xié)調(diào)性服務(wù)，可以幫助處理這種問題，也就是說BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期，對各專業(yè)的碰撞問題進行協(xié)調(diào)，生成并提供出協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)。當然，BIM的協(xié)調(diào)作用也不止應(yīng)用于解決各專業(yè)間的碰撞問題，它還可以解決電梯井布置與其他設(shè)計布置及凈空要求的協(xié)調(diào)、防火分區(qū)與其他設(shè)計布置的協(xié)調(diào)以及地下排水布置與其他設(shè)計布置的協(xié)調(diào)等問題。

(三)模擬性

BIM的模擬性并不是只能模擬、設(shè)計出建筑物的模型，還可以模擬難以在真實世界中進行操作的事件。在設(shè)計階段，BIM可以對設(shè)計上需要進行模擬的一些事件進行模擬實驗，例如，節(jié)能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬和熱能傳導(dǎo)模擬等。在招投標和施工階段可以進行4D模擬(3D模型加項目的發(fā)展時間)，也就是根據(jù)施工的組織設(shè)計模擬實際施工，從而確定合理的施工方案。同時還可以進行5D模擬(基于3D模型的造價控制)，從而實現(xiàn)成本控制。在后期運營階段，還可以進行日常緊急情況處理方式的模擬，如地震人員逃生模擬和消防人員疏散模擬等。

(四)優(yōu)化性

事實上，整個設(shè)計、施工和運營的過程就是一個不斷優(yōu)化的過程，在BIM的基礎(chǔ)上，可以更好地進行優(yōu)化。優(yōu)化通常受信息、復(fù)雜程度和時間的制約。準確的信息影響優(yōu)化的最終結(jié)果，BIM模型提供了建筑物的實際存在的信息，包括幾何信息、物理信息以及規(guī)則信息。對于高度復(fù)雜的項目，由于參與人員本身的原因，往往無法掌握所有的信息，因此需要借助一定的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備的幫助?，F(xiàn)代建筑物的復(fù)雜程度大多超過參與人員本身的能力極限，BIM及與其配套的各種優(yōu)化工具提供了對復(fù)雜項目進行優(yōu)化的服務(wù)。

基于BIM的優(yōu)化，可以完成以下兩種任務(wù)：

第1種：對項目方案的優(yōu)化。把項目設(shè)計和投資回報分析結(jié)合起來，可以實時計算出設(shè)計變化對投資回報的影響。這樣業(yè)主對設(shè)計方案的選擇就不會停留在對形狀的評價上，而是哪種項目設(shè)計方案更有利于自身的需求。

第2種：對特殊項目的設(shè)計優(yōu)化。在大空間隨處可看到異型設(shè)計，如裙樓、幕墻和屋頂?shù)?。這些內(nèi)容看似占整個建筑的比例不大，但是占投資和工作量的比例卻往往很大，而且通常是施工難度較大和施工問題較多的地方，對這些內(nèi)容的設(shè)計施工方案進行優(yōu)化，可以顯著地改善工期和造價。

(五)可出圖性

使用BIM繪制的圖紙，不同于建筑設(shè)計院所設(shè)計的圖紙或者一些構(gòu)件加工的圖紙，而是通過對建筑物進行可視化展示、協(xié)調(diào)、模擬和優(yōu)化以后，繪制出的綜合管線圖（經(jīng)過碰撞檢查和設(shè)計修改，消除了相應(yīng)錯誤）、綜合結(jié)構(gòu)留洞圖（預(yù)埋套管圖）以及碰撞檢查偵錯報告和建議改進方案。

BIM與工程造價的交流

（一）BIM對造價的影響

BIM對于造價來說很有可能會改變造價的整個工作流程，包括造價員的整個工作思維模式，傳統(tǒng)的造價工作模式是：識圖→算量（目前是軟件提量+手工算量）→套項→調(diào)整材料價、調(diào)整取費，完成造價。這樣一個過程有很多重復(fù)的工作，并且很多環(huán)節(jié)是需要大量的人工勞動力來解決造價中遇到的復(fù)雜問題，在可研、設(shè)計、招標、施工階段需要重復(fù)計算不同階段的造價。這樣的工作模式勢必會增加很多額外的成本，尤其后期設(shè)計中的變更修改階段，每一次修改都需要重新核對一下圖紙的改變程度，在傳統(tǒng)的單機單專業(yè)的工作方式，很多設(shè)計修改不會被造價人員做發(fā)現(xiàn)，這樣的造價計算肯定會和實際的清單會有很多誤差。而基于BIM下的造價可以在不同階段計算不同階段的造價清單，只要模型建立的足夠精細就可以得到十分精準的造價信息。

工程造價分為三個部分，算量問題，組價問題和合同問題。現(xiàn)階段來看，BIM技術(shù)的普及對工程造價的沖擊主要局限于算量問題上。BIM作為應(yīng)用軟件，更加簡化了工程量的計算，使造價師從算量的繁瑣工作中脫離出來，大量減少了計算工作，將更多的目光放在組價和合同問題上。

另外BIM技術(shù)使各階段數(shù)據(jù)無縫對接，實現(xiàn)全過程、全要素可靠、準確地工程造價管理。這在一定程度上打破了之前由于各階段數(shù)據(jù)不連續(xù)，各環(huán)節(jié)之間協(xié)同共享存在障礙，導(dǎo)致工程信息不透明，致使工程項目”水深“現(xiàn)象。

(二)BIM是否會取代造價

前面提到，BIM的普及，會讓造價師的目光更多的集中在組價和合同問題上。對于價格，合同，建設(shè)工程前后的費用控制，相關(guān)法律和規(guī)章是以工程經(jīng)驗積累起來的。技術(shù)軟件再萬能，在沒有標準可循的組價、合同法律法規(guī)的理解等方面也不能和人腦比拼。當工程量不需要計算的時候，造價師會更有精力去做成本控制等一些控制造價的核心內(nèi)容。所以BIM只能技術(shù)給造價師提供更寬、更高的職業(yè)空間。

在國外，工料測量師被業(yè)主稱為“費用經(jīng)理”。他們的業(yè)務(wù)不止于單一環(huán)節(jié)的“計價”、“造價”，更在于全過程“控價”。從工程量預(yù)測，到投標招標決策；從工程可行性判斷，到工程成本管理，工料測量師都可以從經(jīng)濟角度予以解決方案。反觀國內(nèi)造價師，“造價”二字當頂，已經(jīng)明示其本職。目前國內(nèi)造價師的工作也確實以算量、套價為主，很少實現(xiàn)全過程成本管控。

所以未來造價工程師的造價咨詢業(yè)務(wù)很可能會改變，不再是單一的造價內(nèi)容，而是關(guān)注于工程項目全過程的成本管控咨詢。但是BIM業(yè)務(wù)也不會完全取代造價業(yè)務(wù)，原因如下：

BIM即便發(fā)展到人工智能的程度，始終不如人懂得其他人的“心理活動”，對敏感性問題完全無能。建設(shè)工程是為人服務(wù)的。人有種種立場和差異化感受。用戶與用戶之間，企業(yè)與企業(yè)之間，社會與社會之間，甚至這三者之間，追求往往不那么一致。用戶體驗、造價規(guī)范與工程效益的同步協(xié)調(diào)，涉及種種微妙的利害權(quán)衡。國內(nèi)的工程造價，不僅是經(jīng)濟賬，也是心理戰(zhàn)。

更實時更適配的BIM算法始終依賴人的輸入。BIM計算實質(zhì)是工程經(jīng)驗的數(shù)據(jù)化，但實際的工程實踐不是BIM模型所能實現(xiàn)的。所以工程經(jīng)驗數(shù)據(jù)化的進度和精度取決于人對工程的理解。

(三)BIM如何運用于造價工作

以BIM模型為基礎(chǔ)按照BIM建筑模型的各個構(gòu)件自動掛接上對應(yīng)的清單和定額，這樣就可以實時的計算出造價清單，如果模型有變更修改也可以在造價中有所體現(xiàn)，真的達到一處修改實時計量的工作模式。這樣不但提高了算量的工作效率而且還提高了清單精確度，并且在BIM模型中我們可以批量修改、多工程鏈接、可視化操作等一系列手段來靈活的完成我們的工作任務(wù)，BIM以全新的協(xié)同工作方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的單機工作模式。

但是從行業(yè)的角度來看，我們造價工作者不應(yīng)該局限本專業(yè)的范圍，我們在頭腦應(yīng)該有一個BIM宏觀的概念，首先了解BIM在整個建筑生命周期都能做什么，其次是掌握造價行業(yè)的新軟件新技術(shù)，頭腦中一定要時刻建立一個模型化、協(xié)同化的思維模式。

BIM作為工具，它的存在是簡便造價師的工作量。也糾正了一直以來造價師應(yīng)該把握的方向：造價師不是算量員，他們的存在是為了更好的進行工程成本控制。BIM本身并不能成為解決方案，也不能發(fā)揮作用，真正的解決方案是行業(yè)從業(yè)人員充分挖掘和利用BIM價值更好、更快完成工程任務(wù)。BIM簡化了造價師的重復(fù)算量工作，為造價師的發(fā)展提供了更寬、更高的空間！

(四)造價過程中BIM應(yīng)用難點

組織層面

首先從企業(yè)戰(zhàn)略上來講，企業(yè)的規(guī)模和性質(zhì)不同會導(dǎo)致應(yīng)用BIM的目標有所差異，比如萬達集團等大型企業(yè)采取整套開發(fā)散售模式、融合開發(fā)和經(jīng)營的方式，此種背景下以全生命周期制定企業(yè)BIM應(yīng)用目標。企業(yè)不同的定位導(dǎo)致BIM技術(shù)應(yīng)用目標上有所不同，進而對企業(yè)信息需求、期望功能等產(chǎn)生影響，所以，企業(yè)應(yīng)當充分考慮自身的定位和性質(zhì)，然后制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

其次，從制度上來講，企業(yè)制定制度是為了約束員工行為，從而保證工作的順利開展。應(yīng)用BIM技術(shù)時會增加企業(yè)的資金壓力，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)工作方式和新型BIM管理模式的交替會短期增加企業(yè)成本；另一方面，新技術(shù)利用率低致使新舊工作方式重疊造成資源重復(fù)消耗，增加企業(yè)資金負擔。此外，BIM技術(shù)對技術(shù)人員有著較高的要求，企業(yè)需要在人員上投入更多的資金。

此外，從項目管理角度看，BIM技術(shù)在全生命周期中不同階段需要建立相應(yīng)的方法，當前在國內(nèi)企業(yè)項目管理中各個階段和專業(yè)之間并沒有做好良好的溝通，所以信息缺乏，難以實現(xiàn)統(tǒng)籌管理，導(dǎo)致BIM技術(shù)應(yīng)用出現(xiàn)障礙。

技術(shù)方法

1.工作流程的制約。企業(yè)造價管理包括設(shè)計階段、施工階段、工程變更等諸多方面因素的內(nèi)容，在不同的階段造價管理側(cè)重點也不同，比如策劃期需要做好估算，設(shè)計圖紙期需要做好預(yù)算工作等。目前很多企業(yè)都需要依靠設(shè)計單位設(shè)計出相關(guān)的BIM模型來實現(xiàn)企業(yè)造價的管理，但是在造價管理工作流程中有很多有待完善之處。我國要求造價結(jié)果由造價人員完全負責，而造價人員需要在BIM早期設(shè)計中和設(shè)計人員共同完成構(gòu)件信息的定義，但是目前我國很多企業(yè)沒有做到這一點。在BIM技術(shù)應(yīng)用中，需要根據(jù)設(shè)計階段模型創(chuàng)建施工圖預(yù)算，進而得到投標清單，在這項工作中需要投入大量的時間和經(jīng)歷，導(dǎo)致很多企業(yè)對此技術(shù)的應(yīng)用望而卻步。

2.造價軟件和BIM軟件信息不對稱。不同類型的企業(yè)對構(gòu)件信息有著不同的要求，導(dǎo)致BIM軟件模型設(shè)計和應(yīng)用具有一定的不同之處。目前BIM軟件中缺乏對施工工藝、部件、清單計算規(guī)范要求的考慮，沒有有效將材料、工藝做出分類，最終導(dǎo)致BIM在應(yīng)用中出現(xiàn)不同程度的問題，所以，為了實現(xiàn)BIM技術(shù)在造價管理中的應(yīng)用，應(yīng)當充分考慮其中的差異。

3.知識產(chǎn)權(quán)問題。BIM技術(shù)的應(yīng)用還會涉及到知識產(chǎn)權(quán)問題，設(shè)計人員需要在BIM技術(shù)設(shè)計中對模型進行搭建和確認。創(chuàng)建完的BIM模型含有豐富的信息資源，但是如何合理有效地使用成為了一項難以把握的工作。BIM模型在使用中有的操作、變更等工作都需要專門的人員完成，導(dǎo)致項目各階段BIM難以形成鏈條，阻礙了該技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

經(jīng)濟方面

從經(jīng)濟方面來講，BIM技術(shù)的應(yīng)用出現(xiàn)障礙主要可以體現(xiàn)在三個方面，第一，政府缺乏相應(yīng)的機理政策，企業(yè)財政收支上存在問題。雖然國家認可并推廣該技術(shù)的應(yīng)用，但是目前政府并沒有發(fā)布關(guān)于BIM技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)標準要求，也就是說法律法規(guī)有所欠缺。第二，企業(yè)的經(jīng)濟壓力，上文已經(jīng)提到過企業(yè)在應(yīng)用BIM技術(shù)是需要承擔的經(jīng)濟壓力，這是阻礙BIM技術(shù)應(yīng)用的一大原因。第三，BIM應(yīng)用結(jié)果受到內(nèi)部技術(shù)人員激勵政策的影響。管理者確定了決策后需要技術(shù)人員實現(xiàn)，中國社會在事物認知、處理等方面和BIM精細化和數(shù)據(jù)化管理的理念存在較大的差異，所以需要考慮激勵政策的合理應(yīng)用。

BIM模型的構(gòu)架

BIM模型（BuildingInformationModel）是設(shè)施所有信息的數(shù)字化表達，是一個可以作為設(shè)施虛擬替代物的信息化電子模型，是共享信息的資源，也是BuildingInformationModeling和BuildingInformationManagement的基礎(chǔ)。

人們常以為BIM模型是一個單一的模型，但到了實際操作層面，由于項目所處的階段不同、專業(yè)分工不同、實現(xiàn)目標不同等多種原因，項目的不同參與方還必須擁有各自的模型，例如場地模型、建筑模型、結(jié)構(gòu)模型、設(shè)備模型、施工模型、竣工模型等。這些模型是從屬于項目總體模型的子模型，但規(guī)模比項目的總體模型要小。

所有的子模型都是在同一個基礎(chǔ)模型上生成的，這個基礎(chǔ)模型包括了建筑物最基本的構(gòu)架：場地的地理坐標與范圍、柱、梁、樓板、墻體、樓層、建筑空間等，而專業(yè)的子模型就是在基礎(chǔ)模型的上面添加各自的專業(yè)構(gòu)件形成的，這里專業(yè)子模型與基礎(chǔ)模型的關(guān)系就相當一個引用與被引用的關(guān)系，基礎(chǔ)模型的所有信息被各個子模型共享。

BIM生態(tài)系統(tǒng)

BIM應(yīng)用是與計算機和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)密切相關(guān)的，如何從軟硬件的角度搭建起B(yǎng)IM應(yīng)用系統(tǒng)的框架是BIM應(yīng)用的必要條件，但是無論從縱向的全生命周期來說，還是橫向的各行各業(yè)的項目參與方來說，BIM應(yīng)用的廣泛性都給BIM系統(tǒng)應(yīng)用框架的搭建提出了很高的要求，必須保證在設(shè)施全生命周期中的BIM應(yīng)用充分實現(xiàn)信息交換。目前建筑業(yè)的信息表達與交換的國際標準技術(shù)是IFC標準，如何在系統(tǒng)中直接傳遞、交換IFC數(shù)據(jù)，那就需要設(shè)置一個BIM服務(wù)器，BIM服務(wù)器與BIM知識庫一起組成一個以IFC格式為網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)集成與應(yīng)用平臺。

用戶進行相關(guān)應(yīng)用時可通過BIM服務(wù)器提取所需的信息，同時也可以對模型中的信息進行擴展，然后將擴展的模型信息重新提交給服務(wù)器，這樣就實現(xiàn)了BIM數(shù)據(jù)的存儲、管理、交換和應(yīng)用。再進一步，如果BIM服務(wù)器實現(xiàn)以集成BIM為基礎(chǔ)，就可以實現(xiàn)對象級別的數(shù)據(jù)管理以及權(quán)限配置，能支持多用戶協(xié)作和同步修改。

BIM全周期實施規(guī)劃

采用BIM技術(shù)，不僅可以實現(xiàn)設(shè)計階段的協(xié)同設(shè)計，施工階段的建造全過程一體化和運營階段對建筑物的智能化維護和設(shè)施管理，同時還能打破從業(yè)主到設(shè)計、施工運營之間的隔閡和界限，實現(xiàn)對建筑的全壽命周期管理。

在2010年美國賓夕法尼亞州立大學(xué)的計算機集成化施工研究組經(jīng)研究寫成的《BIM項目實施計劃指南》第二版中，發(fā)表了【BIM技術(shù)的25種常見的應(yīng)用圖】，如下：

這25種應(yīng)用跨越了設(shè)施全生命周期的四個階段，即規(guī)劃階段（項目前期策劃階段）、設(shè)計階段、施工階段、運營階段。我國通過借鑒上述對BIM應(yīng)用的分類框架，結(jié)合目前國內(nèi)事實現(xiàn)狀，歸納得出【項目四階段中的20種BIM典型應(yīng)用】，如下：

建筑業(yè)的工序在國內(nèi)外實質(zhì)上大同小異，BIM的應(yīng)用也是如此，但有些應(yīng)用二者的劃分尺度不一樣，如前者的“3D協(xié)調(diào)”與后者的“管線綜合”類似，但后者的描述過于狹窄，好像僅限于管線的碰撞分析，而結(jié)構(gòu)梁柱引起的凈空高度不夠等其他構(gòu)建協(xié)調(diào)優(yōu)化問題就不管了，所以前者的描述較為全面。

以下就項目前期策劃階段、設(shè)計階段、施工階段和運營階段中BIM的應(yīng)用進行一個概括性介紹：

(一)項目前期策劃階段

項目前期策劃階段對整個建筑工程項目的影響很大，美國HOK建筑師事務(wù)所麥克利米曾提出著名的麥克利米曲線圖：

圖表表明在項目前期的優(yōu)化對于項目的成本和功能影響是最大的，而優(yōu)化設(shè)計的費用是最低的；而在項目后期優(yōu)化對于成本和功能影響在逐漸變小，而優(yōu)化設(shè)計的費用卻逐步增高。出于上述原因，在項目的前期應(yīng)當盡早應(yīng)用BIM技術(shù)。

BIM技術(shù)應(yīng)用在項目前期的工作有很多，包括現(xiàn)狀建模與模型維護、場地分析、成本估算、階段規(guī)劃、規(guī)劃編制、建筑策劃等。

投資估算

應(yīng)用BIM系統(tǒng)強大的信息統(tǒng)計功能，在方案階段可運用數(shù)據(jù)指標等方法獲得較為準確的土建工程量及土建造價，同時可用于不同方案的對比，可以快速得出成本的變動情況，權(quán)衡出不同方案的造價優(yōu)劣，為項目決策提供重要而準確的依據(jù)。BIM技術(shù)可運用計算機強大的數(shù)據(jù)處理能力進行投資估算，這大大減輕了造價工程師的計算工作量，造價工程師可節(jié)省時間從事更有價值的工作如確定施工方案、評估風險等，進一步能細致考慮施工中許多節(jié)約成本等專業(yè)問題，這些對于編制高質(zhì)量的預(yù)算來說非常重要。

現(xiàn)狀模型

根據(jù)現(xiàn)有的資料把現(xiàn)狀圖紙導(dǎo)入到基于BIM技術(shù)的軟件中，創(chuàng)建出道路、建筑物、河流、綠化以及高程的變化起伏，并根據(jù)規(guī)劃條件創(chuàng)建出本地塊的用地紅線及道路紅線，并生成面積指標。

總圖規(guī)劃

在現(xiàn)狀模型的基礎(chǔ)上根據(jù)容積率、綠化率、建筑密度等建筑控制條件創(chuàng)建工程的建筑體塊各種方案，創(chuàng)建體量模型。做好總圖規(guī)劃、道路交通規(guī)劃、綠地景觀規(guī)劃、豎向規(guī)劃以及管線綜合規(guī)劃。

環(huán)境評估

根據(jù)項目的經(jīng)緯度，借助相關(guān)的軟件采集此地的太陽及氣候數(shù)據(jù)，并基于BIM模型數(shù)據(jù)利用相關(guān)的分析軟件進行氣候分析，對方案進行環(huán)境影響評估，包括日照環(huán)境影響、風環(huán)境影響、熱環(huán)境影響、聲環(huán)境影響等評估。某些項目還需要進行交通影響模擬。

(二)設(shè)計階段

BIM在建筑設(shè)計的應(yīng)用范圍非常廣泛，無論在設(shè)計方案論證，還是在設(shè)計創(chuàng)作、協(xié)同設(shè)計、建筑性能分析、結(jié)構(gòu)分析，以及在綠色建筑評估、規(guī)范驗證、工程量統(tǒng)計等許多方面都有廣泛的應(yīng)用。

設(shè)計方案論證

BIM三維模型展示的設(shè)計效果十分方便評審人員、業(yè)主對方案進行評估，甚至可以就當前設(shè)計方案討論施工可行性以及如何削減成本、縮短工期等問題，可最修改方案提供切實可行的方案。由于是用可視化方式進行，可獲得來自最終用戶和業(yè)主的積極反饋，使決策的時間大大減少，促成共識。

設(shè)計創(chuàng)作

由于在BIM軟件中組成整個設(shè)計的就是門、窗、墻體等單個3D構(gòu)件元素，則設(shè)計過程就是不斷確定和修改各種構(gòu)件的參數(shù)，而這些建筑構(gòu)件在軟件中是數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、智能互動的。而最終設(shè)計成果的交付就是BIM模型，所有平、立、剖二維圖紙都可以根據(jù)模型隨意生成，由于圖紙來源都是同一個BIM模型，所以所有圖紙和圖表數(shù)據(jù)都是互相關(guān)聯(lián)的，也是實時互動的，從根本上避免了不同視圖不同專業(yè)圖紙出現(xiàn)的不一致現(xiàn)象。

協(xié)同設(shè)計

BIM技術(shù)使不同專業(yè)的甚至是身處異地的設(shè)計人員都能夠通過網(wǎng)絡(luò)在同一個BIM模型上展開協(xié)同設(shè)計，使設(shè)計能夠協(xié)調(diào)進行。以往各專業(yè)各視角之間不協(xié)調(diào)的事情時有發(fā)生，即使花費了大量人力物力對圖紙進行審查仍然不能把不協(xié)調(diào)的問題全部改正。有些問題到了施工過程才能發(fā)現(xiàn)，給材料、成本、工期造成了很大的損失。應(yīng)用BIM技術(shù)以及BIM服務(wù)器，通過協(xié)同設(shè)計和可視化分析就可以及時解決上述設(shè)計中的不協(xié)調(diào)問題，保證了后期施工的順利進行。

綠色建筑評估

BIM模型中包含了用于建筑性能分析的各種數(shù)據(jù)，只要數(shù)據(jù)完備，將數(shù)據(jù)通過IFC、gbXML等交換格式輸入到相關(guān)的分析軟件中，即可進行當前項目的節(jié)能分析、采光分析、日照分析、通風分析以及最終的綠色建筑評估。

工程量統(tǒng)計

BIM模型信息的完備性大大簡化了設(shè)計階段對工程量的統(tǒng)計工作，模型的每個構(gòu)件都和BIM數(shù)據(jù)庫的成本庫相關(guān)聯(lián)，當設(shè)計師在對構(gòu)件進行變更時，成本估算都會實時更新。

在用二維CAD技術(shù)進行設(shè)計時，繪圖的工作量很大，設(shè)計師無法花很多時間對設(shè)計方案進行靜心推敲。應(yīng)用BIM技術(shù)，只要完成了設(shè)計構(gòu)想，確定了BIM模型的最后構(gòu)成，馬上就可以根據(jù)模型生成各種施工圖，而且由于BIM技術(shù)的協(xié)調(diào)性，后期調(diào)整設(shè)計的工作量是很小的，這樣設(shè)計質(zhì)量和圖紙質(zhì)量都得到了保障。

(三)施工階段

BIM技術(shù)在施工階段可以有如下多個方面的應(yīng)用：3D協(xié)調(diào)/管線綜合、支持深化設(shè)計、場地使用規(guī)劃、施工系統(tǒng)設(shè)計、施工進度模擬、施工組織模擬、數(shù)字化建造、施工質(zhì)量與進度監(jiān)控、物料跟蹤等。

碰撞綜合協(xié)調(diào)

在施工開始前利用BIM模型的可視化特性對各個專業(yè)（建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、機電、消防、電梯等）的設(shè)計進行空間協(xié)調(diào)，檢查各個專業(yè)管道之間的碰撞以及管道與結(jié)構(gòu)的碰撞。如發(fā)現(xiàn)碰撞及時調(diào)整，這樣就較好地避免施工中管道發(fā)生碰撞和拆除重新安裝的問題。

施工方案分析

在BIM模型上對施工計劃和施工方案進行分析模擬，充分利用空間和資源整合，消除沖突，得到最優(yōu)施工計劃和方案。特別是對于新形式、新結(jié)構(gòu)、新工藝和復(fù)雜節(jié)點，可以充分利用BIM的參數(shù)化和可視化特性對節(jié)點進行施工流程、結(jié)構(gòu)拆解、配套工器具等角度的分析模擬，可以改進施工方案實現(xiàn)可施工性，以達到降低成本、縮短工期、減少錯誤和浪費的目的。

數(shù)字化建造

數(shù)字化建造的前提是詳盡的數(shù)字化信息，而BIM模型的構(gòu)件信息都以數(shù)字化形式存儲。例如像數(shù)控機床這些用數(shù)字化建造的設(shè)備需要的就是描述構(gòu)件的數(shù)字化信息，這些數(shù)字化信息為數(shù)控機床提供了構(gòu)件精確的定位信息，為建造提供了必要條件。

施工科學(xué)管理

通過BIM技術(shù)與3D激光掃描、視頻、圖片、GPS、移動通訊、RFID（二維碼等射頻識別技術(shù)）、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的集成，可以實現(xiàn)對現(xiàn)場的構(gòu)件、設(shè)備以及施工進度和質(zhì)量的實時跟蹤。另外通過BIM技術(shù)和管理信息系統(tǒng)的集成，可以有效支持造價、采購、庫存、財務(wù)等的動態(tài)精確管理，減少庫存開支，在竣工時可以生成項目竣工模型和相關(guān)文件，有利于后續(xù)的運營管理。并且業(yè)主、設(shè)計方、預(yù)制廠商、材料供應(yīng)商等可利用BIM模型的信息集成化與施工方進行溝通，提高效率減少錯誤。

總的來說，應(yīng)用BIM技術(shù)可以為建筑施工帶來新的面貌。

(四)運營階段

在運營維護階段BIM可以有如下這些方面的應(yīng)用：竣工模型交付；維護計劃；建筑系統(tǒng)分析；資產(chǎn)管理；空間管理與分析；防災(zāi)計劃與災(zāi)害應(yīng)急模擬。

竣工模型交付與維護計劃：施工方竣工后對BIM模型進行必要的測試和調(diào)整再向業(yè)主提交，這樣運營維護管理方得到的不只是設(shè)計和竣工圖紙，還能得到反映真實狀況的BIM模型，里面包含了施工過程記錄、材料使用情況、設(shè)備的調(diào)試記錄以及狀態(tài)等資料。BIM能將建筑物空間信息、設(shè)備信息和其他信息有機地整合起來，結(jié)合運營維護管理系統(tǒng)可以充分發(fā)揮空間定位和數(shù)據(jù)記錄的優(yōu)勢，合理制定運營、管理、維護計劃，盡可能降低運營過程中的突發(fā)事件。

資產(chǎn)管理

通過BIM建立維護工作的歷史紀錄，可以對設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)進行跟蹤，對一些重要設(shè)備的適用狀態(tài)提前預(yù)判，并自動根據(jù)維護記錄和保養(yǎng)計劃提示到期需保養(yǎng)的設(shè)備和設(shè)施，對故障的設(shè)備從派工維修到完工驗收、回訪等均進行記錄，實現(xiàn)過程化管理。另外如果基于BIM的資產(chǎn)管理系統(tǒng)能和諸如停車場管理系統(tǒng)、智能監(jiān)控系統(tǒng)、安全防護系統(tǒng)等物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，實行集中后臺控制與管理，則能很好地解決資產(chǎn)的實時監(jiān)控、實時查詢和實時定位，并且實現(xiàn)各個系統(tǒng)之間地互聯(lián)、互通和信息共享。

防災(zāi)模擬

基于BIM模型豐富的信息，可以將模型以IFC等交換格式導(dǎo)入災(zāi)害模擬分析軟件，分析災(zāi)害發(fā)生的原因，制定防災(zāi)措施與應(yīng)急預(yù)案。災(zāi)害發(fā)生后，將BIM模型以可視化方式提供給救援人員，讓救援人員迅速找到合適救災(zāi)路線，提高救災(zāi)成效。

空間管理

應(yīng)用BIM技術(shù)可以處理各種空間變更的請求，合理安排各種應(yīng)用的需求，并記錄空間的使用、出租、退租的情況，實現(xiàn)空間的全過程管理。