深化交流合作，攜手共謀發(fā)展

3月4日下午，億誠建設(shè)項目管理有限公司甘肅分公司、臨汾分公司及西安第七分公司負責人一行到訪億誠總公司進行交流學習。

此次交流就代建制、全過程工程咨詢、BIM技術(shù)應(yīng)用等新興業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢及當前數(shù)字化建設(shè)的迫切需求，結(jié)合各自業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、存在問題進行了深度探討。

副總經(jīng)理李楠、總工程師趙醒文、企劃部楊部長、BIM事業(yè)發(fā)展部王部長分別就公司發(fā)展現(xiàn)狀、核心業(yè)務(wù)、發(fā)改投資規(guī){2019}515號文解讀、全過程工程咨詢的發(fā)展、數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)的情況及BIM業(yè)務(wù)發(fā)展做了介紹。

交流中，大家一致認為，深入、全面理解業(yè)務(wù)需求是成功建設(shè)信息系統(tǒng)的重要前提條件，配套相應(yīng)的管理制度、合理的流程設(shè)計是信息化系統(tǒng)成功運營的必要條件。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的，而是分階段、分步驟推進實施，通過不斷的更新、完善、優(yōu)化、迭代才能使數(shù)字化建設(shè)真正契合實際業(yè)務(wù)需求，賦能公司經(jīng)營管理。

通過此次交流學習，對解決分支機構(gòu)數(shù)字化建設(shè)過程中存在的實際問題提供了重要的指導及幫助，對今后的發(fā)展提供了明確方向。在加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，業(yè)務(wù)需求和信息技術(shù)的緊密結(jié)合才能更好地提升公司的服務(wù)水平和綜合競爭優(yōu)勢。