公司召開管理提升之制度設(shè)計(jì)研討會(huì)

為了加強(qiáng)管理提升效果，在相繼召開管理提升啟動(dòng)儀式、管理骨干溝通專題會(huì)議、管理提升之執(zhí)業(yè)規(guī)劃《工作心態(tài)》培訓(xùn)活動(dòng)、《工作方法》培訓(xùn)等活動(dòng)后，公司有組織召開了管理提升之制度設(shè)計(jì)研討會(huì)。中層以上人員全部參加，分別就行政管理、人事管理、業(yè)務(wù)管理、區(qū)域拓展、文化宣傳等板塊進(jìn)行了專題研討。大家圍繞框架提出了管理中需要完善的制度、工作流程、工作范本，從各部門不同角度提出了積極建議和意見。這次屬于民主意見征集活動(dòng)，將來(lái)執(zhí)行的制度必將具有更強(qiáng)的影響力和執(zhí)行力。這些活動(dòng)的組織，充分證明了億誠(chéng)公司的管理發(fā)展必將邁上更加民主、開放、積極、有為的快車道，初步顯現(xiàn)出了公司較強(qiáng)的發(fā)展勢(shì)頭！