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[行業(yè)動態(tài)]以項目管理為核心的全過程工程咨詢服務(wù)實踐[ 2023-11-17 14:36 ]
本文通過全咨模式下項目策劃、進(jìn)度控制、設(shè)計管理、造價管理過程,強(qiáng)調(diào)項目管理預(yù)控的重要性,通過運(yùn)用智能化、信息化管理手段,提高整體管控成效。
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[行業(yè)動態(tài)]建設(shè)工程發(fā)包方式分析[ 2021-02-03 16:23 ]
建設(shè)工程投資方根據(jù)項目的特點和要求,如何選擇建設(shè)工程發(fā)包方式、合同版本、合同計價方式,工程款支付方式,等,都將對建設(shè)工程的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制產(chǎn)生重大的直接影響。對工程發(fā)包方式的分析,為發(fā)包人選擇發(fā)包方式提出拋磚引玉的意見,是本文要解決的問題。
http://zhj45.cn/newshy/jsgcfbfsfx_1.html
[行業(yè)動態(tài)]施工單位關(guān)于抬高工程造價的六大手段,審計要點![ 2020-11-24 10:18 ]
建筑安裝工程造價審計較一般的財務(wù)收支審計有較大的不同,涉及工程項目勘察設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、合同、質(zhì)量和進(jìn)度控制、計量支付等工程項目現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié),專業(yè)性強(qiáng)、面對情況復(fù)雜、所需的審核的資料多、問題爭議性大,任務(wù)極為艱巨,要在有限的審計時間內(nèi)對建筑安裝工程費(fèi)用的真實性和合法性進(jìn)行全面的造價審計難度極高。 因此,重點突出、方法得當(dāng)是工程造價審計成敗的關(guān)鍵。本文對施工單位抬高工程造價的六大手段進(jìn)行簡單介紹。
http://zhj45.cn/newshy/sgdwgytggc_1.html
[行業(yè)動態(tài)]工程監(jiān)理進(jìn)度控制原則方法和內(nèi)容[ 2018-05-02 10:33 ]
工程監(jiān)理進(jìn)度控制原則方法和內(nèi)容
http://zhj45.cn/newshy/gcjljdkzyz_1.html
[行業(yè)動態(tài)]工程監(jiān)理咨詢機(jī)構(gòu):工程項目管理任務(wù)主要內(nèi)容[ 2017-10-18 15:24 ]
不同類型的工程項目管理任務(wù)不同,但主要內(nèi)容有以下幾方面:項目組織協(xié)調(diào),合同管理包括合同簽訂和合同管理兩項任務(wù),進(jìn)度控制的重要任務(wù)之一。
http://zhj45.cn/newshy/gcjlzxjgfgjfgc_1.html
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