分公司需求

西安第六分公司就近兩年的公司管理模式、人員配置以及財務(wù)管理等方面存在的問題尋求技術(shù)支持，希望能從總公司的發(fā)展道路上學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，也希望總公司能不吝賜教，給予幫助。

總公司支持

總公司綜合部田琤就公司管理模式的問題，介紹了目前行業(yè)普遍運(yùn)行的管理制度及總公司的管理模式，并針對西安第六分公司的實(shí)際情況，提出了合理化建議；

針對西安第六分公司人事部主管提出的關(guān)于人員招聘和人員管理模式問題，綜合部李萍一一作了詳細(xì)解答，包括招聘流程、崗位分工、人員管理等；

關(guān)于公司財務(wù)稅務(wù)及薪酬體系等問題，財務(wù)結(jié)算中心賈體新介紹了總公司的經(jīng)驗(yàn)，并與西安第六分公司財務(wù)部主管互相交流了財務(wù)管理心得。

協(xié)助成果

西安第六分公司負(fù)責(zé)人安云鵬總經(jīng)理認(rèn)為：回去之后，一定要進(jìn)一步理清思路、積極謀劃、主動作為，此次的參觀取經(jīng)、互動交流，不但增進(jìn)了與億誠總公司之間的友誼，同時更把總公司先進(jìn)的管理體制、穩(wěn)健的財務(wù)理念、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)“取”回家，把此次學(xué)習(xí)到的好做法融入到今后工作中，努力把工作做好、做細(xì)、做實(shí)。